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某学校项目土建施工管理组织设计
第一篇 项目土建施工管理规程
第一章 四标段
1.开工前准备工作:
1.1.清障工程、三通一平(时间:20XX年12月6日至20XX年3月28日)
会同监理企业依据原建筑物设计图,地质勘测汇报对现场实际情况进行测量,测出障碍物工程量计算出清障工程总价。报经济管理中心进行审核,工程部选择施工单位一次性包干。要求监理单位对清障工程全过程监理,结合总平面图进行施工道路,施工临时排水管线和清障物堆放部署。工程部画出清障工程网格图控制清障工程土方量。
施工用电:事业发展部邀请电力局到现场勘察,工程部依据标段划分确定电杆、电箱位置。安排人员配合电力局进行电杆、电箱安装,并进行验收,验收合格后向监理单位、施工单位办理移交手续,并填写移交表格。
施工用水:事业发展部邀请自来水企业到现场查看,依据标段划分确定水表位置。安排人员配合自来水企业水表安装,并进行验收,验收合格后向监理单位、施工单位办理移交手续,并填写移交标格。
1.2.溶洞处理(时间:20XX年2月28日至20XX年3月28日)
因为本工程现场局部存在土洞及溶洞,经教授论证,须对压缩土层范围内土洞及溶洞进行填充加固。依据场地工程地质情况,结合相关工程经验,从经济、技术角度考虑,溶洞填充加固采取压密注浆方案。并由工程部选择加固单位,签署协议。由监理企业对材料进场、溶洞定位、施工操作、制浆注浆等各道程序,严格把关。加固方案施工结束后,工程部委托专业检测单位进行检测,检测数据请设计院、监理单位、加固施工单位及业主四方共同认证并签字。
1.3.工程测量定位(杭州市勘测设计研究院)(时间:20XX年3月2 日)
事业发展部请杭州市勘测设计研究院于20XX年3月2日进行工程定位,安排施工单位、监理单位、工程部人员共同参与,并由杭州市勘测设计院出具勘测结果汇报及定位统计。在收到设计院结果汇报后,建设单位和施工单位进行勘测结果汇报资料移交,并填写资料移交表。
1.4.图纸会审(时间:20XX年3月2日)
首先熟悉施工图纸,查出施工图纸中存在问题,工程部着重结合以往工程管理中存在在产品使用功效上不合理和投资成本控制,监理企业着重结构安全提出调整意见。定于20XX年3月18日进行施工单位、监理单位、建设单位内部图纸预审,把相关问题汇总上报设计院,并通知设计院于20XX年3月22日进行正式图纸会审。
1.5.灰线验收(时间:20XX年 3月25日)
要求施工单位、监理单位依据勘察结果汇报进行工程测量定位,并做好工程测量定位统计,事业发展部邀请杭州市计划局、上城计划局定于20XX年3月25日进行灰线验收。验收时施工单位、监理单位、工程部人员必需参与。
1.6.其它
邀请下城区质监站于20XX年4月1日进行质监交底,工程部对监理企业进行交底,审核监理纲领并存档,进行工程管理三个管理措施学习,和各个标段总包签署消防、安全协议。要求监理对施工方案进行审批,并对施工单位进行监理交底。(依据施工单位编制施工现场总平面部署图,会同监理单位进行审核后报送事业发展部申报临时用房。)
2.地基和基础工程
2.1.打桩工程管理步骤(时间:20XX年4月10日至20XX年5月25日)
2.1.1.试桩(时间:20XX年4月11日)
组织设计、勘察单位到现场,进行试桩工作,以确定多种施工参数。
2.1.2.委托试桩静载桩基测试并签署协议。
2.1.3.组织试桩静载试验单位、施工单位、监理单位进行桩静载试验相关工作协调,确定5月20日至5月30日进行桩静载试验。
2.1.4.要求监理企业对打桩中原材料、成孔、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程监理。
2.1.5.桩基施工时碰到地下障碍物时应立即采取处理方法,要求监理单位对每个地下障碍物深度、用工量、方量全部有具体统计资料,工程部针对障碍物深度确定是否和清障单位结算相关费用。
2.1.6.由监理企业依据建筑工程施工质量验收规范要求进行验收,并整理好相关资料报送工程部。由桩基测试单位将测试结果上报监理企业、工程部、设计院。工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、地质勘察单位、质监站进行桩基工程验收。
2.1.7.达不到设计要求桩立即和设计单位联络并明确处理方案。
2.2.地下室基坑维护工程及结构工程施工管理步骤(时间:20XX年5月25日至20XX年8月20日)
2.2.1.要求监理单位对施工单位提交地下室基坑维护及地下室结构施工方案进行认真审查,根据设计及建筑工程施工质量验收规范要求对工程进行验收,并整理好相关资料报送工程部审查。
2.2.2.组织施工单位、监理单位、基坑支护设计单位、基坑监测单位进行地下室围护及结构工程施工方案论证。
2.2.3.土方开挖完成后,工程部组织施工单位、监理单位、设计院、质监站、地质勘察单位进行基槽验收,并做好验收统计
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