媒体及新项目部总监岗位职务说明指导书.docVIP

岗位职务说明书 制表日期：20XX年11月22日 审核人： 部 门 媒体及项目部 岗位名称 部门总监 定 员 任 职 人 直接上级 总经理（副总经理、总经理助理） 直接上级主管 直接下级 综合运行部、媒体招商部、杂志部、高校媒体运行部、综合服务项目部、工程部 直接下级职员 任 职 条 件 学 历 大专以上学历 工作经历 1、能独立进行项目标整体开发及市场推广； 2、有丰富市场策划、营销推广、广告媒体工作经验，从事过大型项目标整体运行工作； 3、有较强管理及实施能力，能率领团体组员实现企业运行目标。 专业知识 项目管理、市场营销、广告策划、电子商务等相关知识 业务了 解范围 企业整体发展计划，本部门全部分管项目发展计划，行业发展方向和当地市场情况 岗位目标 和 权 限 本部门全部分管项目标总体计划及资源调配，企业发展战略参与制订。 岗位职责（按关键次序依此 列出每项职责及目标） 负责程度 （全责 \ 部分 \ 支持） 所占比重 衡量标准 在企业总体战略指导下，对各项目进行综合策划，确立各项目标定位和发展方向； 全责 25% 各项目运作情况、推广效果、销售业绩 依据企业总体计划，制订各项目在各阶段发展计划，并组织实施； 全责 25% 各项目运作情况、推广效果、销售业绩 和相关业务单位建立良好合作关系，发展和培养合作伙伴，协调企业、合作伙伴、用户间资源，开展各项目标综合推广工作； 全责 20% 合作成效，各项目运作情况、推广效果、销售业绩 了解各项目标进展情况，监督协调各项目组工作，依据业绩、市场反馈等对各项目进行控制和绩效评定，立即调整市场策略和方案，确保项目运行目标连续达成； 全责 15% 各项目运作情况、推广效果、销售业绩 依据企业经营方针和项目业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务步骤，合理配置人力资源，开发和培养职员能力，提升部门工作效率，提升职员满意度。 部分 10% 各项目运作情况、推广效果、销售业绩，本部门职员成长情况 建设和发展优异运行队伍；完成总经理临时交办其它任务。 部分 5% 临时任务完成情况