学校新项目新项目施工组织设计.docVIP

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第一章、施工组织设计 第一节、项目管理网络(附图) 工程概况 本工程为布尔津县20XX年农村义务教育微弱学校改造-杜来提乡哈拉塔勒食堂餐厅项目。在布尔津县杜来提乡。计划开工日期:20XX年7月1日,计划完工日期:20XX年9月29日。总工期为90天(日历日)。建设规模为:新建食堂餐厅一栋,建筑面积160平方米、砖混结构,地上一层。本工程计划从以下多个方面进行控制: 1、成本控制方面:应该在确保工期和质量满足要求情况下,利用组织方法、经济方法、技术方法、协议方法把成本控制在计划中范围内,并深入寻求最大程度成本节省。要依据施工项目标具体情况制订施工成本控制方案。 2、进度控制方面:依据施工协议对施工进度要求控制施工进度,应重视项目标特点和施工进度控制需要,从组织方法、经济方法、技术方法、协议方法等方面,利用工程网络图编制深度不一样控制性、指导性和实施性施工进度计划,和按不一样计划周期(年度、月度和旬)施工计划等。 3、质量控制方面:经过施工全过程全方面质量自控,确保交付满足施工协议及设计文件所要求质量标准。质量控制采取三全控制原理:(a、事前控制b、事中控制c、事后控制。)对本工程预优异行周密质量计划尤其是在工程项目施工阶段,重视技术质量管理,经过监督机制和激励机制想结合管理方法,发挥操作者愈加好自我控制,以达成质量控制效果。当无法避免出现质量偏差时必需分析原因,采取方法纠正偏差,确保质量。 4、安全控制方面:制订安全控制方针既:“安全第一,预防为主”。建立健全安全责任制度,广泛开展安全教育,必需从项目经理部逐层进行安全技术交底,纵向延伸到班组全体作业人员。并经过定时进行安全检验消除安全隐患、预防事故发生、改善劳动条件及提升职员安全生产意识。坚持把好安全生产“六关”。对安全事故坚持四不放过标准。 5、文明施工、环境控制方面:规范施工现场场容,保持作业环境整齐卫生。科学组织施工,使生产有序进行。降低施工对周围居民和环境影响。确保职员安全和身体健康。 第二节、施工现场平面图部署 1、施工现场条件说明: 1.1、本工程现场条件:本工程地理、位置、地貌、气象条件均很好,基础属于原始砂砾石层。水源拟引用外来水源、电源拟从临近处变压器接入施工现场配电室。当地政府对施工现场无任何要求,在施工时应该尽可能降低噪音,夜晚尽可能不加班,以免影响周围群众休息。 1.2、当地域属于大陆性北温带严寒气候,7—8月份最高气温可达32度左右,昼夜温差为10—15度,5—9月份为雨季,降水量较少,10月下旬至第二年4月上旬为冰冻期,夏季主导风向为阵风,冬季主导风向为西风,通常 项目管理网络 项目经理 项目经理 总工程师 各施工班组 质量安全组 机械设备组 经营管理组 工程技术组 主体工程作业队 水暖工程作业队 装饰工程作业队 物资供给组 工地试验室 电气工程作业队 风力3—4级。 1.3、工程水、电路及通讯设施一应齐全,生活、物资供给条件和其它服务情况很好。 1.4、本工程施工场地较宽,应做好材料进场计划和材料堆放计划。 2、设计说明及依据: 2.1、本项工程依据业主提供建筑计划红线图及设计委托书。 2.2、该工程大门部署在拟建工程西面方向。 2.3、搅拌机部署: 本工程搅拌机计划依次在拟建建筑物正前方摆开。 2.4、施工道路部署: 该拟建工程施工便利,道路通畅,施工道路采取“L”字型部署,为进出通道。 2.5、施工用水、电部署: 该拟建工程施工用水采取引用外来水源供水;工地临时用电采取架空式三相五线制,支线也采取电缆;用35mm2铜芯五芯电缆接入临近变压器引入配电房,用25mm2铜芯线架空接入分配电箱;照明用电4.0mm2铜芯线接入。 2.6、材料部署 a、红砖:将砖堆放在拟建建筑物北侧方向,距离拟建建筑物6米处,靠近砂石堆放点,占地共80平方米。 b、砂石堆放:按天天用料2倍计算存放。部署在该拟建工程北侧方向,靠近搅拌机处,占地共60平方米。 c、水泥:在拟建建筑物东侧靠近搅拌机位置设水泥库1间,占地50平方米。 d、钢筋棚及钢筋堆放:因为现在市场钢筋价格多变,为合理利用资金,钢筋分批进场,应部署在东侧临时围墙周围。 2.7、施工现场分为三个区管区,即作业区、材料堆放区和生活办公区,作业设有显著警示牌,所进场材料必需有显著地产及厂家,生产标识,生活办公区设在拟建建筑东北侧靠近临时围墙处,大门使用闭式大门,进出人员和进出车辆必需有警卫同意(警卫室二十四小时值班),在大门左边设消防栓1个。 2.8、工程办公区部署: 监理办公室、质检办室、项目经理办公室等部署在大门右侧临时围档前面,占地面积100平方米且和生产区隔。门卫值班室设置在大门右侧。 2.9、职员宿舍部署职员宿舍部署在拟建工程前面,现场部署职员宿舍,在生活区右侧设男女厕所,在大门右侧设置医务室,负责对

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