学校新项目施工组织设计.docVIP

第一章,编制说明一,编制依据1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单.2.上海市高等教育建筑设计院设计三新中学工程施工图.3.上海市**区相关建筑工程管理,市政管理,环境保护等地方性法规及要求.4.**三新中学工程现场及周围环境实际情况.二,编制标准1.严格遵守国家,地方技术规范,施工规程和质量评定和验收标准.2.坚持技术优异性,科学合理性,经济适用性和实事求是相结合.三,编制内容本施工组织设计纲领系本企业对三新中学工程施工总体构思和布署,各单项工程施工方案将依据企业技术管理程序,根据本纲领确定基础标准,深入完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成.第二章,工程概况及工程特点一,工程概况工程名称:上海市**区三新中学工程工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧设计单位:上海高等教育建筑设计院建设单位: 上海**新城建设发展工程规模: 建筑面积:24500M2结构层数:框架二\三层(一) 建筑设计概况**三新中学工程是经上海市**区人民政府同意一项关键建设项目.建设工程在**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平整已完成,地面高程和坐标控制点有甲方现场确定.工程地质条件很好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构.(二) 结构设计概况1. 结构型式及特点:框架二\三层2. 结构构件混凝土材料:本工程均采取商品混凝土(部分自拌砼).3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10(三) 安装设计概况1.给排水部分各楼关键包含卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分试验室试验用水等.2.电气部分各单位工程含照明,防雷接地系统.二,工程特点和施工条件1. 本工程施工现场场地已平整,场地宽大,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形主干道和西南侧区内计划道路相连,施工交通运输较为便利.我们能够充足利用现有施工场地,合理进行临时设施及机械设备部署,以确保施工正常有序进行.2. 本工程包含6栋单体建筑,各单体建筑空间造型各异,施工轴线控制点位误差要求符合施工验收规范5mm 以内,同时不许可有过大积累误差,不然整体闭合就会超限.所以,本工程施工测量控制是确保施工主体结构质量前提和关键.3. 本工程工程量大,结构新奇.所以,应在结构施工阶段前对其模板设计及脚手支撑进行具体验算及设计,并注意施工过程中人员安全.4. 本工程采取防水材料较多.屋面,卫生间防渗漏是确保本期工程质量又一关键所在,必需采取有效防水技术保障方法来预防这类质量问题发生.所以该单位工程屋面防水面积大,细部处理多,必需制订专题防水施工方案.5. 本工程6个单体建筑大部分外墙加气混凝土砌体加外墙涂料,依据我企业多年外墙涂料施工经验和教训,针对外墙加气块墙体加涂料经过一段时间使用后轻易出现开裂质量通病问题,将制订特殊防裂方法避免该质量通病出现.6. 工期短,质量高.开工日期以招标人开工令为准,工期为240日历天.工程质量确保优良.合理安排施工搭接次序,确保钢材,混凝土,周转材料等供给和有序搭接将是组织好本工程施工关键和难点之一.7. 工程现场地处**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,文明施工,安全和环境保护十分关键.8. 各工种,工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必需注意科学管理,统一协调.第三章,施工布署一,项目组织机构及项目管理模式(一) 项目组织机构及职能鉴于本工程关键性和影响力,我们施工组织指导思想是以质量为中心,建立工程质量确保体系,编制项目质量计划,选配高素质项目经理,项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际通例实施项目管理,主动推广应用新技术,新工艺,新材料,新设备.项目经理部将成为一支充满活力,含有多专业,全方面管理能力领导班子.详见三新中学工程项目管理组织机构图.三新中学工程项目管理机构图各部门关键职责:1.生产调度室:负责整个工程生产计划安排和各施工区域项目经理分部之间生产协调及文明施工安全管理.2.材料设备供给部:负责整个工程所需材料及设备机具供给和调配.3.技术质量部:负责整个工程技术和质量管理.4.经营部:负责整个工程协议管理及预决算管理.5.财务室:负责整个工程财务管理及资金调度.(二) 项目管理模式本企业将根据多年来积累成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为关键,以项目协议管理和成本,进度,质量控制为关键内容,以科学系统管理和优异技术为手段项目管理机制.