安全新项目施工管理详细规定.docVIP

安全施工管理要求 1目标和要求 为了落实“安全第一、预防为主”方针，确保施工生产活动中人身安全和正常生产秩序，明确本项目部各相关领导及各部门在安全生产中责任，以确保优质高速完成工程建设任务，特制订本要求。 2目标和施工组织确保体系 2．1安全管理目标 无人身死亡事故，无人身重伤事故，无责任性重大设备事故，无重大火灾、交通、机械事故，全员负伤率小于5‰。 2．2安全施工组织确保体系：祥见施工方案组织机构 2．3各施工单位应依据项目部安全目标确定各自安全目标，而且建立完善安全组织体系，成文后立即报送项目部立案。 3安全职责 3．1项目部常务副经理安全职责 3．1．1项目常务副经理是项目部安全施工第一责任者，对本项目部安全施工负全方面领导责任。 3．1．2认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求，并负责组织、制订、落实实施措施。 3．1．3主持项目部安全工作委员会工作。组织本项目部并主持安全工作例会，立即处理安全施工、文明施工中存在问题。 3．1．4审定本项目部安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。 3．1．5确保安全技术方法经费提取和使用。将安全技术方法计划和施工计划一起安排下达，并列为计划完成考评指标。 3．1．6确保本项目部安全奖励专用基金建立和使用，落实实施安全施工和经济挂钩管理措施。 3．1．7确保承发包协议中有安全施工要求和奖惩要求，并严格按协议实施。 3．1．8组织并参与本项目部安全施工大检验。 3．1．9按“三不放过”（即：事故原因没查清不放过；事故责任人没受到教育不放过；没有防范方法不放过。）标准，组织并主持重伤事故调查处理工作。参与死亡事故调查处理工作。 3．2项目部生产副经理安全职责 3．2．1对本项目部安全施工负全方面直接领导责任。帮助项目经理做好安全工作。 3．2．2认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求。领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工管理。 3．2．3负责组织安全施工教育工作。 3．2．4 负责组织对施工项目开工前安全施工条件进行检验和落实。对重大危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 3．2．5组织并参与安全施工大检验，组织实施整改方法，立即消除事故隐患。 3．2．6组织对濒发性事故原因分析，督促防范方法落实。负责组织实施并协调对施工单位安全管理工作。 3．2．7负责实施安全施工和经济挂钩管理措施。 3．2．8参与重伤、死亡事故调查处理工作。负责组织防范方法落实实施。 3．3项目部总工程师安全职责 3．3．1对项目部安全技术方案负全方面领导责任。 3．3．2认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求。 3．3．3负责组织安全工作规程和安全施工管理要求学习、考试和取证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员培训、取证工作。 3．3．4负责组织编制施工组织设计中“安全施工、文明施工方法”。负责组织编制和审批重大施工项目标安全施工方法；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票项目标施工，应亲临现场监督指导。 3．3．5督促施工管理部做好施工现场文明施工工作。 3．3．6组织编制年度安全技术方法计划。 3．3．7参与安全施工大检验，负责处理存在安全技术问题。 3．3．8负责组织安全设施定时检验，新安全设施研制及推行工作。 3．3．9参与重伤、死亡事故调查处理工作。提出技术性防范方法。 3．4项目施工管理部安全职责 3．4．1认真落实实施国家相关方针、政策、法令和上级相关要求，帮助领导组织和推进施工中安全工作开展。 3．4．2做好“五同时”：在计划、部署、实施、检验、总结生产任务时，必需同时计划、部署、实施、检验、总结安全工作和文明施工工作。 3．4．3组织安全工作规程和安全施工管理要求学习、考试。 3．4．4制订安全奖惩细则，对安全工作实施重奖重罚。 3．4．5负责现场安全文明计划、管理及验评工作。 3．4．6帮助领导组织现场安全大检验，对发觉问题按“三定（即：定人、定时、定地点）”标准督促整改。 3．4．7参与现场生产调度会，立即检验、部署施工中安全工作，协调处理存在问题。 3．4．8在安全例会上，检验、汇报和安排安全施工、文明施工工作。 3．4．9参与现场关键施工项目和危险性作业项目开工前安全方法交底，并到现场检验开工安全施工条件，监督安全方法实施。 3．4．10参与安全施工大检验，参与重伤、死亡事故调查处理工作。参与重大施工机械、火灾、交通事故、高空坠落等事故原因调查和分析。 3．4．11责任人身伤亡事故统计、分析和上报。 3．4，12组织制订防火防爆安全责任制及管理实施细则。负责作好现场防火防爆、安全监督、管理工作及现场保卫工作。 3．4．13负责消防器材合理配置和维护管理，确保消防设施随时处