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小学语文优秀教研组长演讲稿教研组长,教学研究中不可缺少的角色各位领导、朋友们:
大家好!我论坛的题目是《教研组长,教学研究中不可缺少的角色》。
我是一名语文教师,十几年的教书经历,让我目睹了农村教研组走过的历程。我发现,那时的教研组就是:召集本组的教师听听课、学学文章,帮助教务主任查查教案、作业,写写小结、反思。我想教研组可能就是这样,是一个小小的教务处吧!
2002 年,可以说是一个不平静的年景,在经历了一个星期的语文通识培训
后,我发现,一个出现率最高、总在耳边萦绕的词就是 “学校教研组的重建 ”。
我不禁思索: “教研组的职能究竟是什么?教研组长的角色是什么? ”在思索
中,我走进了书籍的海洋,走进了网络世界,走进了专家的讲座中,在探寻
中,我明白了:如果说学校是一个有生命的肌体,那么,教研组就是这个生命肌体上的细胞,没有健康的细胞,就谈不上健康的肌体。因此,只有把教研组建设搞好了,校本研究才能深入,教学质量才有保障,教学成果才能丰富,教师专业才能成长,学校才能发展。教研组,应该是联系教学管理、教学实践、教学研究的纽带与桥梁,教研组长,应该是一个学有渊源、干有见识的、心能宽容的人,那么,农村学校的教研组应怎样发展呢?怎样当好农村学校的教研组长呢?我认为应从以下几个方面做起:
一、一个充满活力的教研组,一个思维活跃的教研组长,应该在自我反思的基础上,引导大家发现问题
教研组,顾名思义就是要在开展教学工作的同时,要注意 “研”。所谓 “研”即:反复揣摩、发现、解决。同时,教研组长的人选要恰当。首先,作为一名
教研组长,虽然不学富五车,但要聪慧,是大家信服、信任的人,还要能宽容,是大家可以倾诉的人,更要有主见,是大家的有教学问题可以倾诉的主心骨。作为教研组长,首要职能就是能够带领教师在研讨的过程中,发现教师在教学中存在的实际、真实的、带有共性的问题,上报学校教务处,在教学管理层面定为课题即问题,采用自下而上和自上而下相结合的方式来研究解决,同时,要立足学校的实际,不能盲目的制定,而要量体裁衣。例如:像我们侯桥
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小学,老教师多,年轻教师少,师资结构不太均衡,这时,就要根据实际,确定一个课题就可以了,这时,教研组长就要发挥联系和纽带作用,即要和教学管理者交流,又要保护教师的研究利益,让教师充满情趣的工作,学校工作也就充满了活力。
二、一个健康的教研组,一个合格的教研组长,应该在同伴交流互助中解决问题
课程改革提倡的校本研究,强调教师在自我反思的同时要开放自己,加强专业切磋,协调、合作,实现经验分享。
因此,作为教研组长,要有高超的组织协调能力。应该是每次活动的安排
者,召集人,反思者。同时教研组长还要做到三心:细心、有心、衡心。 “细心”就是要周密安排, “有心 ”就是要在讨论前一阶段问题时合理安排下一阶段的运行机制, “衡心 ”就是要坚持、不怕困难,不能半途而费。要善于注意平时积累各种资料,积累教师的反思,积累研究过程中的问题,这样,才能引导教师们从联系学校生活、社会生活、家庭生活的角度去出发,实现信息交换,最终明确努力的方向。
三、一个蓬勃的教研组,一个富有朝气的教研组长,还要搭建分享的平台,在分享中促进教学相长
教研组是学校的细胞,一个有活力的细胞,就能促进学校发展。什么是有活力的细胞呢?那就是这个教研组必须是充满朝气的,开展的活动让教师能有进步感、有收获感、有成功感。因此,一个蓬勃的教研组,要有服务意识,为教师搭建交流展示的平台,在活动中让年青教师有成长感,让老教师有成功感,让每位教师有收获感。在开展活动时,千万记住不能一肩挑。比如:每次活动的中心发言人可轮流担任,让大家都去说、都去干,或听课,或辩论,还可以结合专题发挥每位教师的专长,或摘抄有益知识,或剪贴有价值的板块,或撰写心得,让大家在组内传阅、交流学习,一个有成就感的集体组织就形成了。一个蓬勃的教研组,一名优秀的教研组长,还要讲点艺术、讲点情趣。比如,一个月可采取 AA 制形式搞点联谊活动,让大家在活动中放松。长此以往,一旦习惯形成,大家就会自觉、自愿、自主的参加教研活动了。
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五年的教研组长经历,使我深深感受到,教研组长真是教学研究中不可缺少的角色。
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