（正文）财务管理在企业管理中的作用.docx

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 财务管理在企业管理中的作用 目 录 TOC \o 1-7 \h \u 写作提纲 1 内容摘要 2 关键词 2 绪论 2 本论 2 一 、财务管理在企业管理中的作用 2 二、财务管理在企业管理中应用存在的问题 5 三、加强财务管理在企业管理中作用的对策 7 结论 9 参考文献 10 浅析财务管理在中小型企业管理中的作用 【内容摘要】本文对财务管理在中小型企业管理中的作用进行了分析，重点分析了财务管理在企业管理工作中的作用、存在的问题和对策建议。研究结果表明：在企业管理活动中，财务管理具有双重作用，既有制约性，又有促进性。导致财务管理在企业管理中应用不广泛的主要原因是：相关法律法规不健全，内部管理形同虚设，外部管理又不力，加上财务管理重心不明、范围不完善。下一步，为了加强财务管理在财务管理中的作用，需要强化财务管理的重要性，加快法律体系建设，明确会计责任主体，实施会计委派制，同时加大惩罚力度，建立会计违法行为的约束机制。 关键词：企业财务管理;问题;建议 绪论 财务管理是指通过对财务指标的分析对企业的生产经营进行的判断，进而提出合理的建议和督促。财务状况能够反映企业的核心价值。考核评判企业经营能力的方法有很多种，可以从好几个层面进行分析研究，比如企业的战略层面、营销层面、财务层面、生产管理层面、技术创新层面等方面进行分析研究。通过财务管理来进行分析研究最终得出考核评判结果是一种较为便捷有效的方法。开展企业财务管理，可以对企业财务状况进行有效的管理，便于及时发现，从而对企业财务制度做出改进与完善，便于解决企业的财务问题。我国企业开展财务管理已经有一段时间了，内部系统正在不断健全和完善，但是，不可否认的是，众多中小型企业对财务管理的意识还不足，在管理中对财务管理应用的还不普遍，还存在一些问题。因此，研究财务管理在中小型企业管理中的作用，对于优化资金管理，提升企业市场竞争力，实现企业价值最大化都具有一定的参考价值。 一、财务管理在企业管理中的作用 财务管理既涉及资产，也涉及负债，对于企业日常经营十分重要，涉及到生产经营的方方面面，如对采购成本的审核，对存货的盘点。加强财务管理，既有助于保持企业的经营活力，又有助于降低企业的财务风险，在盈利能力与风险防范能力两者之间实现一个良好的平衡。在企业管理活动中，财务管理有双重作用：一是制约性，可以提示差错，纠正错误，保证财务活动的规范性；二是促进性，可以保证资产的安全，改进财务活动，提高财务资金的运行效率。 (一)制约性作用 财务管理首要的作用是制约性。通过财务管理，对企业的财务收支状况进行核查，可以从中找到违反财务制度的蛛丝马迹，从而为保证企业发展战略的贯彻执行，保证企业财务报告的正确性提供保障。 1、发现财务差错和弊端 财务管理的制约性作用首先发挥在发现差错上来，这样可以纠正会计核算过程中存在的错误，从而提高财务工作的质量。同时，通过财务管理，还可以确保企业资产的安全，防止企业资金使用效率过低的问题发生，促进企业日常活动从俭，这就解决了企业财务活动中的弊端。 2、维护财务制度及财经法纪的严肃性 通过财务管理，可以观察到企业是否遵守国家有关财经纪律，是否存在违法违规行为。如果情节严重，应将违反财经纪律的个人提交司法机会进行审醒，这就强化了财务制度和财经纪律的严肃性，使财经纪律成为从事财务工作的一条高压线，让人不敢去碰，这就有助于防止违法乱纪行为的发生。 （二）促进性作用 财务管理除了制约性作用外，还有促进性作用，主要体现在：一方面，可以找出企业合理的财务工作经验，并扩大应用范围，产生明显的正溢出效应；另一方面，可以找出企业不合理的财务行为，通过提示风险并加以改进，可以挖掘企业内部的潜力，从而提高企业资金的使用效率，规范企业的经营行为，产生良好的规范作用。 1、保证企业资产的安全和完整 开展财务管理，首要的任务就是保证企业资产的安全与完整。通过财务管理，第一可以加强企业资产管理；第二可以合理配置资产，提高资产的使用效益；第三可以防止资产的非正常流失，从而维护企业的合法权益。 2、改善企业财务管理工作 企业在日常经营活动中离不开财务管理工作，但是如果不加强财务管理，那么其日常财务管理工作中存在的问题就难以被发现。通过财务管理工作，可以发现企业财务管理中的不足，不管是制度设计中的不足，还是具体财务活动中的不足。一旦发现了财务工作中的不足，就会提出有操作性的改进建议。通过采取财务补救措施，就会提高财务工作的水平。 3、促进企业加强预算管理 加强企业资金使用管理，预算管理是重要的手段和方式之一。但是，如果缺少财务管理，企业预算工作就会流于形式。一方面，通过财务管理，可以