第3部分项目工程质量管理行为.pdfVIP

第三部分 长沙分公司项目工程质量管理行为 1、质量管理体系要求：各项目必须按要求制定本项目工程质量管理 体系，由项目经理组织实施。 2、项目策划要求：必须分栋号确定质量目标。分期开发的项目必须 确保每期至少有1 个栋号具备获得省优质工程和芙蓉奖的一切条件。 3、图纸会审要求：由技术经理组织图纸的内外审工作。技术经理必 须对施工员、技术员提出内审问题的数量和质量要求，保证本细则的 的质量措施要求在图纸会审中有体现，有记录。 4、方案内审要求：施工组织设计与主要的施工方案编写时必须召开 项目内审讨论会。上报分公司的方案必须附内审讨论记录。 5、技术交底要求：技术交底分两级执行，方案交底由技术经理执行， 技术交底由生产经理执行。 6、样板引路要求：严格按样板引路制度落实，报分公司备案。 7、混凝土强度回弹要求：每月将数据结果上报分公司技术部。 8、实测实量要求 ：每月按要求报送，并报给项目合约部进行预结算。 9、工序质量验收要求：严格执行工序质量验收，做好验收记录。 10、质量管理执行力要求：认真执行公司和分公司下发的各类质量管 理文件，本细则未涉及的质量管理要求按具体颁发的文件执行。