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信贷部经理述职报告 篇一：银行信贷经理个人述职报告 银行信贷经理个人述职报告 20xx年是xxx银行的股改年，在省、市行的正确领导下， 自己在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股 改工作步伐，全力压缩和控制信贷风险， 改革信贷管理模式， 完善业务规程，努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和 运行机制。 一、20xx年任职及主要指标完成情况 1、 20xx 年 主要指标完成情况 、资产质H。 20xx年末，不良贷款余额为 xxx亿元, 不良率xxx%，比年初下降xx个白分点。其中：个人消费不 良贷款为xx亿元，实现不良贷款额连续五个月下降 xx万元, 完成计划幅度居全省第 x位。 、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风 险贷款xx户，金额亿元，至年末累计压缩 xx亿元，处置率 为xx%,列全省第x位。 、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建 了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后 监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心，信贷系统管 理更加明晰；实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。 2、20xx年主要工作内容 构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。 根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。一 是改革法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及 操作中，L、；二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷 风险，我从员工岗位设