《修改1质量检验员管理制度》.docxVIP

质量管理规定 为了加强对产品质虽的监督管理，提高产品质虽，明确质虽责任，维护企 业和职工利益，特制定本规定： 本公司员工依照本规定承担产品工作质虽责任。 员工既是操作者乂是检验 员，将质虽责任制完全落实到每个员工肩上，保证每一道工序在生广制造 过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，将事后控制转 变为事前预防、事中控制、事后总结的管理模式，实现“不良品流转率为 零”的工序质虽控制目标。通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市 场概念，把顾客满意度贯穿于质H管理的全过程。 一、 公司部质虽检验程序： 自检、互检、 专检 二、 质虽事故的类别： 质虽事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大 质虽事故；严重质虽事故；一般质虽事故。 三、 质虽事故的处罚 对于质虽事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其 处罚的办法为下列全部或其中之一 1、 行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、 交司法机关追究法律责任； 2、 罚款； 四、质虽奖励的定性围 下列行为/现象均属于质虽奖励畴： 1、 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质虽事故的发生者； 2、 发现图纸编写错误，避免产生严重后果者； 3、 发现专检失误，避免或减少质H损失者； 4、 积极推进质虽改进，使本部门 /工序产品质虽、工作效率、设备有效利 用率提高。材料