安全文明新项目施工关键技术交底汇总.doc

安全文明施工技术交底汇总 安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参与施工职员认真进行安全技术方法交底，使广大职员全部知道，在什么时候、什么作业应该采取哪些方法，并说明其关键性。2、每个单项工程开始前，必需反复交代单项工程安全技术方法，果断纠正只有编制者知道，施工者不知道现象。3、实施逐层安全技术交底制，开工前由技术责任人向全体职员进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长天天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必需填写安全技术交底卡。 安全检验制度 一、落实“安全第一、预防为主”方针，安全生产实施专管及群管相结合方针。?二、检验内容是查＂两标落实＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查方法落实，查隐患排除。对查出问题要有文字记载并立即处理有危及人身安全紧急险情。?三、实施安全工作和经济责任制挂钩奖罚制度，使人人全部要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。?四、机械方面除实施上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并实施安全技术操作规程。?五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，相互交流，不停提升管理水平。?六、班组长天天必需对本组组员施工工作面进行一次安全检验；工长每七天组织班组进行一次安全检验并进行讲评；项目经理部每个月组织相关部门对工地进行一次安全大检验，检验结果进行通报，对各部门安全工作做出评议。? 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业最关键必不可少一环。安全生产和广大职员利益息息相关。为了让广大职员提升和加强在作业中自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作以下要求：?一、新工人入场安全教育制度?1、新工人入场必需由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否和本人相符，严禁冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发相关部门。?2、质安部对全体新工人，必需进行入场安全教育。安全教育关键内容:（1）．落实党和国家相关施工安全方针、政策、法令要求。（2）．安全管理要求。（3）．机电及各工种技术操作规程。（4）．施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及预防方法。（5）．尘毒危害防护。（6）．实施入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接收教育者人人均需署名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接收教育及考试不及格者，不得安排上班。?3、特殊工种工人必需参与主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。?3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人负担。如出现安全事故，企业概不负责，由承包人自己处理。?二、生产过程中安全教育?1、经过质安部进行安全入场教育工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务同时，必需交待安全，有针对性再次提升安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必需人人参与。?2、工长交待安全生产时间为每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任务同时交待安全生产注意事项和遵守要求。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲，工长要查对有否更换人员。?3、工长随时检验现场安全防护情况。如发觉不安全原因，应立即采取方法，把不安全隐患消失在事故发生之前。?4、班组长天天对本组组员交待任务同时，亦必需交待安全。着重交待当日任务范围内所包含安全工作注意事项。不属本工种工作范围内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待统计。?三、项目经理部安全生产工作?1、宣传、落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令及上级和本企业多种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。?2、每个月交待工作任务同时，必需交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，部署下月安全生产计划。由质安部督促落实实施。?3、每个月初组织相关部门、工种参与一次安全生产检验，并召开全体职员大会进行教育和宣传。督促落实相关安全生产规章制度。把安全生产相关要求落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提升安全管理水平和安全责任感。要结合安全协议，每十二个月进行一次安全技术知识理论考评，并建立考评成绩档案。?4、负责对全现场安全生产动态向总经理汇报。提出意见和提议和处理安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。 安全生产、文明施工方法 百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平表现，我企业尽力发挥企业本身优势，加大企业对工地管理力度，一定将平阳县中心小学教学楼、宿舍楼工程创为市“文明施工安全标准化”工地?，具