6S管理方案实施规划方案.docx

卧龙家用电机有限公司管理标准 编号 WLJ-QW51-02 6S 管理实施方案 颁布日期 2007-1-19 版本 第 1 版 1、主题内容 ： 为积极推进 “6S”管理的基础工作，体现“畅通物流、保证质量、节约资源、降低消耗、营造良好的工作环境、提升企业竞争力”的宗旨，促使 “6S ”管理工作达到“素养”这一高度、这一水平，需进一步加强和改进现场基础管理工作， 从而使企业管理和生产现场管理水平有明显的提升， 创造一个文明、 整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发全体员工高昂出租车气和责 任感，形成优秀的企业文化，提高企业的知名度，塑造一流公司形象，实现共同的理想 。为实现这一管 理目标，制订“6S 管理”实施方案。 2、适用范围： 本方案适用于浙江卧龙家用电机有限公司 3、术语： 现场——指适用范围内的各办公场所、生产现场和仓库； 6S ——指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全； 整理——将工作场所的任何物品区分为必要的与不必要的， 必要的留下来，不必要的物品彻底清除；整顿——必要的东西分门别类按规定位置放置，并摆放整齐，加以标示； 清扫——清除工作场所内的脏污，防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽；清洁——将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维护；素养——人人依规定行事，养成好的习惯，培养积极进取的精神； 安全——保持物品