安全风险管理新规制度.docVIP

安全风险管理制度 1.目标和适用范围 2.1工程项目实施风险管理目标就是要以最经济、科学合理方法消除项目施工中风险所造成多种灾难及事故后果。经过对施工过程中危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本车辆段存在风险做出客观而科学决议，预防事故发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。 2.2 本制度适适用于生产机械设备、设施、存放、运输风险评价和控制，适适用于施工作业现场，生产经营活动正常和非正常情况，包含本项目工程范围内各个施工阶段风险管理、风险评价、风险控制和风险信息更新。 2.职责 3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价领导工作，组织制订风险评价程序和指导书，明确风险管理目标和范围。 3.2 生产副总帮助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年底风险评审工作。 3.3 项目总工程师必需对项目标风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定时风险巡查，主持处理施工过程中出现安全风险问题。 3.4 项目安质部是风险管理归口管理部门，负责对项目重大风险分析统计审查和控制，定时进行风险信息更新。 3.5 项目各级管理人员应主动参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。 3.风险管理和评价机构（详见附件：风险管理组织机构图） 组长：经理 副组长：生产副总 项目总工 组员：工程部 安质部 办公室 财务部 经营部 物资设备部 4.内容 4.1 风险分级制。依据后果严重程度和发生事故可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表4.1.1 表4.1.1 风险分级 风险等级 风险名称 风险说明 1 不可许可风险 事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故可能性极大，一旦发生事故将会造成多人伤亡 2 重大风险 事故潜在危险性较大，较难控制，发生事故频率较高或可能性较大，轻易发生重伤或多人伤害，会造成多人伤亡 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者 3 中度风险 即使造成重大事故可能性小，但常常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生风险 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者，高温作业危害程度达Ⅲ、Ⅳ级 4 可许可风险 含有一定危险性，即使重伤可能性较小，但有可能发生通常伤害事故风险 高温作业危害程度达Ⅰ、Ⅱ级者;粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级为安全作业，但对职员休息和健康有影响者 5 可忽略风险 危险性小，不会伤人风险 事故后果和可能性综合评价结果可得出风险等级见表4.1.2 表4.1.2 事故后果和可能性综合评价结果 后果 可能性 极不可能 不可能 可能 轻微伤害 5 4 3 通常伤害 4 3 2 严重伤害 3 2 1 4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划步骤。 1、单位工程要具体划分作业活动；编制作业活动表，其内容包含作业区域、设备、人员和步骤，并搜集相关信息。 2、辨识和各项作业活动相关关键危害(见重大危险源清单）。 3、在假定现有或计划控制方法有效情况下，对和各项危害相关风险程度做出主观评价，并给出风险分级。 4、制订并保留辨识工作场所存在多种物理及化学危害原因和生产过程危险、生产使用设备及技术安全信息资料。 5、进行工作场所危险评价，包含事故隐患辨识，灾难性事故引发原因辨识，估量事故影响范围，对职员安全和健康影响。别 6、依据评价结果确定风险级，并编制计划以控制评价中发觉，需要重视任何风险，尤其是不可承受风险。 7、建立一套管理体制或控制方法落实工作场所危险评价结果，包含事故预防、减缓和应急方法和救援预案。 8、针对已修正控制方法，重新评价风险，并检验风险是否不可承受。 9、修订完善并向职员下发、培训、实施安全技术操作规程（程序）包含每个操作阶段程序、操作极限值、安全方法； 10、利用事故分析会，每七天安全活动日认真分析造成或已造成生产现场事故和未遂事故每一事件（包含吓一跳事件），并对发觉问题制订改善方法，确保事件危险程度和控制方法被每个职员充足了解。 危险源识别准备、工作活动分类 危险源识别准备、工作活动分类 危险源识别 危险源识别 风险评价 风险评价 确定危险源风险等级 反 确定危险源风险等级