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- 2020-09-24 发布于天津
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收文单位:资材部*1 ;采购处*1 ;策略采购处*1;供应链管理处*1 ;设计处*1 ;体系管理处*1;产品质控部*1;风 险控制部*1;
目录
一、 目的
二、 范围
三、 特殊定义
四、 流程图
五、 职责
六、 说明
七、 流程关键KPI
八、 支持文件
九、 记录
十、附件
REVISION/AMENDMENT HISTORY
ISSUE DATE
REV.
PAGE
DESCRIPTION
OWNER
Sep,19,2006
A
全部
新版
Mar,21,2007
A1
7.1.5
7.2.1
增加审核合格有效年限及供应商制程重大变更时也需增加专 项稽核
Oct,26,2007
A
全部
流程优化,重新整合.原文件名为WIS06GX0205 〈〈供应商现
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Jan,20,2008
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部分
根据认证,专项,例行的供应商审核,注明评分资料存放及管 理部门
Mar,05,2008
A2
记录,附件
添加〈〈供应商年度审核计划》
Oct,24,2008
B
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依据公司品牌切换,更改文件模版;组织架构变化,更新职责 范围,
Feb,10,2009
B1
部份
对于PCB供应商引进及年度审核增加? PCB checklist ?
Aug,03,2009
A
ALL
1、 公司组织架构调整,职责变更
2、 原〈〈(SPS04GX0101 )供应商现场审核
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