《供应商的选择方案》.docxVIP

源 科 技 有 限 公 司 供 应 商 的 选 第七小组 鑫源科技有限公司 A7A FUAN KE JI YOU AJAA GQAE 57 目录 一、公司概况 二、公司的经营管理状况 三、公司对供应商的选择存在的问题及原因分析 四、解决问题的方案 五、方案实施的保障条件 六、方案实施的成本效益分析 七、公司的发展前景 一、公司概况 1、 鑫源科技有限公司成立于1998年，位于广东省佛山市顺德区，主要生产手 表，是一家集生产、销售于一体的高科技企业，注册资金5,000,000.00元人民币。 鑫源科技有限公司立足于公司长远发展， 在建立企业制度的基础上，建立了一套 完整的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合 管理体系。 “秒秒为您服务”为宗旨贯穿了鑫源公司的生产质量和服务。 2、 公司理念：(1).遵纪守法，诚信经营，创造财富，造福员工，回报社会。 .对客户--为客户提升企业形象，促进产品销售，扩大品牌 影响力。 .对员工--尊重员工，关心员工，让员工在工作中得到发展 和快乐。 (4.)对生产--以设计为导向，用精良设备，选优秀员工，优化 管理来保证生产顺利 (5.)对产品--以零缺陷产品为最终目标，追求高质量产品，创 名牌产品。 3、 核心价值观：客户满意：发现客户需求，给客户带来价值，尊重和关心客户。 尊重个人：公开和诚实的沟通，时刻公平对待，相互信任