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人事测评体系 一、测评方法（测评程序） 面试 笔试 评价中心法 1、面试（初试和复试的区别） 结构性面试 非结构性面试 面试主要考察以下几个方面 仪表风度 语言表达 应变能力 情绪稳定性 人际关系 思维灵活性 求职动机 实际经验 面试评定表 面试评定表 姓名 性别 年龄 应聘职位 考察内容 得分 评价 仪表风度 语言表达 应变能力 情绪稳定性 人际关系 思维灵活性 求职动机 实际经验 总分 综合评价 面试人 面试项评价要点 提问要点 B 体格外貌，穿着打扮。举止行为, 仪 礼节风度，精神面貌，文化修养 近年来的工作经历，从事某项工所 的经验及其丰富程度，工作职责的 重要性，工作成就、职务的升迁状 况以及工作的变动情况，工作后的 收获和体会等。从被试人所述工作 经历重判断其工作责任心、 组织领 导能力、开创精神与工作业绩等素 质特征。 过去和现在对工作的态度，对所从 事工作的评价，离职的原因，求职 的目的，对所求工作的期望，对个 人发展的打算，对个人收入的要求 等，从中了解本单位提供的工作岗 位或工作条件是否满足其要求和 期望。 奋斗目标，理想抱负，及为之努力 的程度，对现状的满意程度，工作 的积极性，主动性，创造性，对工 作是否严格要求等。通过这些方面 了解被试人事业心和进取心，对自 信心的判断主要通过身体语言，而 并非考回答的内容，主要依据：目 光、姿势和语言表达等。 面