安全关键技术审批新规制度.docVIP

第一章 总 则 第一条 为了愈加好地落实落实区域企业安全生产方针、政策、法规、法令，做好本矿技术管理工作，建立严密工作秩序，特制订本制度。 第二条 本矿技术管理根据职责范围实施三级运作、分级管理、分级负责管理体系。各级技术责任人含有独立技术决议和指挥权。 第三条 技术科在矿总工程师领导下，统一组织煤矿技术管理，并对全矿技术工作提供支持、服务、考评和评价。 第四条 严格实施国家相关法律、法规、规章制度，在不违反上述制度情况下实施本制度。 第五条 下列文件对于本文件应用是必不可少。通常标注日期引用文件，仅注日期版本适适用于本文件。通常不标注日期引用文件，其最新版本（包含全部修改单）适适用于本制度。 《华润（集团）安全生产技术保障管理工作指导》； 《深入加强煤矿企业安全技术管理工作指导意见》； 《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行要求》； 《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基础规范（试行）》； 《煤矿井工开采通风技术条件》（AQ1028-20XX）； 《煤矿通风能力核定标准》（AQ1056-20XX）； 《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》（AQ1020-20XX）； 《煤矿作业场所职业危害防治要求（试行）》； 《煤矿瓦斯抽采基础指标》（AQ1026－20XX）； 《相关加强煤矿瓦斯先抽后采工作指导意见》； 《防治煤和瓦斯突出要求》； 《煤矿防治水要求》（国家安全监管总局令第28号）； 《民用爆炸物品安全管理条例》； 《煤矿安全规程》。 第二章 组织机构和职责 第六条 组织机构： 成立了以总工程师为组长，副总工程师、技术科及其它相关技术人员为组员技术管理组织，负责本矿技术管理。 第七条 矿技术单位关键职责： 依据华润煤业及企业、国家政策、地方政府制度，编制并实施本矿技术管理制度、规程、方法等，并按相关制度推行审批程序。 组织落实“一通三防、地测防治水”等相关技术管理工作。 负责编制本矿科技发展计划、科技创新计划、安全技术发展计划，推广新技术、新工艺。 负责灾难预防计划、应抢救援预案计划并按相关制度上报。负责应抢救援体系技术支持，参与煤矿生产技术事故调查分析。 负责安全技术方法资金计划编制和实施。 落实区域企业和华润煤业相关技术管理要求。 负责本矿井各类初步方案制订，负责矿井工作面设计，编制相关工程概预算。 第三章 设计文件管理 第八条 设计文件质量要求： 设计符合《煤矿安全规程》、《煤矿工业设计规范》等相关规程、规范要求，并遵照国家现行相关煤炭工业建设方针政策和地方相关制度。 设计方案必需符累计划任务书和上级审定要求，如设计人员依据实际情况认为修改计划任务书中一些条文时，要提出具体意见和论据。以补充或修改后任务书为依据，进行设计。 设计方案要确保技术优异性、经济合理性、安全适应性，并在确保系统安全可靠基础上进行设计方案技术经济比较，从中选择最好方案。设计中要正确考虑矿井近、远期发展关系，考虑施工过程中施工、维护方便。 设计文件内容、格式要符合相关编制规范要求。说明书能充足表示设计意图，文字精练，图面清楚，技术方法无标准性重大差错，尽可能采取通用设计和通用图纸，努力争取设计高质量、高效率、高水平。 第九条 审查要求： 设计文件成品（包含设计文件、施工图、计算书等）进行二级（室主管、中心主任）审查确定无误后方可交付使用，参与审查人员全部要重视设计审查工作，认真负责。 审查时，要充足听取各方面意见，发扬技术民主，对争议较大问题，组成教授组进行认真论证，依据论证结果修改设计。 审查人认真填写设计检验表。每项设计设计检验表有专员负责归档管理。 建立设计文件评分制度，会审有专门统计，并归档管理。 第十条 设计文件内容审查： 仔细检验设计文件有没有错误遗漏，和其它专业相关部分有没有矛盾，检验关键以下： 是否符合任务书要求及相关协议文件，是否达成制度设计深度。 设计方案是否合理，是否符合规程、规范及相关制度。 技术方法是否安全可靠，是否经济合理，切实可行。 技术经济论证是否合理，设计概算(预算)是否正确。 所采取基础数据、计算公式是否正确，计算结果有没有错误。 设计计算书、关键图纸等有没有差错。 图纸中尺寸、百分比、投影、材料规格、数量等标注是否正确无遗漏。 所选择材料和设备仪器、仪表型号等是否合理，避免设备多样化。 图面质量是否符合要求。 各单项或单位工程之间衔接、配合是否完整合理。 要主动推行设计标准化、系列化和通用化，以提升设计质量和设计效率。要选择优质定型设计、器材。 设计文件要使用标准图形符号及技术名词、图幅规格。 第四章 设计变更管理 第十一条 设计变更定义： 涉价设计变更和签证：是指在实施过程中，直接包含到相关协议价格费用增减设计变更和现场签证。 非涉价设计变更和签证：涉价设计变更和现场签证以外项目。 特大设计变更和签