安全检查与考核新规制度.docVIP

安全检验和考评制度 1安全检验制度 1）安质部常常性地对施工现场进行安全检验，对发觉安全、环境保护隐患，各责任部门、架子队、班组、施工作业人员应立即整改。 2）能够当场整改完成隐患应该场完成；对需要采购材料、用具、大量人力等不能当场完成，视隐患严重程度可采取临时停止该项作业直到隐患整改完成，或采取必需防护方法继续作业但立即整改方法进行整改。 3）各责任部门、架子队责任人应主动进行隐患检验、整改工作，并立即向安质部门汇报发觉隐患和隐患治理情况。 4）发觉重大安全、环境保护隐患，可能造成严重后果，安质部门有权要求立即停止该项作业或在向项目经理汇报后采取其它防护方法。 5)在安全检验中发觉安全隐患，由安质部门对责任部门、架子队、作业班组下发《安全隐患整改通知书》。 6)各责任部门、架子队、作业班组接到《安全隐患整改通知书》后，其责任人应按通知书要求立即对隐患进行整改。 7)在《安全隐患整改通知书》要求整改完成时间前，责任部门、架子队、作业班组应将隐患整改完成情况向安质部门反馈，并在“整改情况”栏填好整改完成情况后将隐患整改通知书交回安质部。 8)安质部协同责任部门、架子队队长、作业班组责任人对该隐患进行复查。 9)隐患已整改到位：安质部门将隐患整改通知书存档，完成该隐患治理程序。 10) 若隐患未得到整改，安质部门根据本工程《安全考评及奖惩管理措施》要求对责任部门、架子队、作业班组进行处罚，并向项目经理汇报，采取其它方法强制整改该隐患，直到该隐患得到有效整改。 11)项目部应该最少每个月定时或专门组织对本工程进行定时安全检验或专题安全检验，并根据立即安排各部门、架子队、作业班组立即地整改现场存在安全隐患。 12）未尽事宜遵照国家相关法规、标准实施，对于安全隐患整改不力或拒绝整改，项目部依据《安全考评及奖惩管理措施》进行处罚，直至清退出场。 2安全考评及奖惩管理措施 1）各工段专职安全员安全检验统计及项目部组织进行专题检验、月度安全检验统计，和业主、监理单位和项目部检验情况通报，是分部安全管理部汇总分析依据，安质部依据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考评评分。考评评分结果送项目经理审定，由经理部按考评评分结果给予现金安全奖或罚款处理。 2）各施工管段专职安全员安全检验统计及项目部组织进行专题检验、月度安全检验统计，和业主、监理单位和项目部检验情况通报，是分部安全管理部汇总分析依据，安质部依据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考评评分。考评评分结果送分部经理审定，由分部经理部按考评评分结果给予现金安全奖或罚款处理。 3) (3)对施工现场日常安全检验中发觉“三违”行为，由主持检验专职安全员按项目部制订奖罚细则给予现场纠违、警告及罚款处理。 4)奖励 在安全生产中做出下列贡献者，经分部安全领导小组确定，个人可取得（50～300元）；部门、班组可取得（200～1000元）；架子队可取得（1000～4000元）一次性奖励。 (1)本职安全工作表现突出职员个人。由项目部每六个月进行评选，选出安全工作优异个人，对相关人员进行表彰和宣传，颁发“安全工作优异个人”称号。奖励标准为200元/人； (2)安全基础工作（报表、学习统计、安全教育等）扎实突出者。设置安全管理奖，每六个月进行奖励一次，奖励标准：200元/人； （3)在安全管理方面提出独到可行见解并主动推进实施者。在安全管理、安全技术方面，提出独到可行提议并被采纳者，由安委会研究给合适奖励； （4)施工管理中主动主动监督、纠正她人不安全行为取得成效者。日常安全工作中，为人表率，作风犀利，能大胆开展工作，阻止违章作业和违章行为。设置安全管理突出贡献奖。奖励标准300元/人； （5)取得上级单位和部门（项目部、企业、业主、监理和质监站）安全方面奖励者，可给每人100元奖励； （6）克服多种困难，主动整改事故隐患，成绩突出者； （7）检验发觉了重大事故隐患，采取紧急方法，避免了重大事故者，给200元/人奖励； （8）在危急关头，排除险情，避免了人身伤亡和经济损失者，给200元/人奖励； （9）在各类事故（指和施工生产、经营有直接联络工伤、机损、道路交通、中毒、爆破、火灾等责任事故）中奋力抢救或采取有效方法，降低人身伤亡或重大经济损失者，依据情况由分部安全领导小组研究决定给奖励； （10）在劳动保护、环境保护科学研究方面，主动研制、革新、引进安全技术，经相关部门判定，对粉尘、有毒物体、噪音治理有显著效果者，给200元/人奖励； （11）每个月安全大检验，由检验组打分，评选“文明宿舍”，由经理部给物质奖励； (12）其它经理部安全领导小组确定事项； (13）具体奖励评选标准细则由安质部制订，安全领导小组审核。 5）有下列之一者罚款行为人50元，并可处罚款责任单位200元/次。 (1）衣冠不整或