《互联网公司年度新媒体运营方案》.docxVIP

互联网公司新媒体年度运营方案 网络文学市场发展的历史机遇 根据CNNIC发布的〈〈第35次中国互联网络发展状况统计报告》， 我国网络文学用户规模为2.94亿，较2013年底增长1944万人，年 增长率为7.08%。网络文学使用率为45.3%,较2013年底增长了 0.9个百分点。 在百度发布的“2014年十大热搜词语”中，排名前五位的搜索 关键词里有四个为时下热门的网络小说书名，可见网络文学对网民 生活的巨大影响力。移动阅读市场一片“红海”，前景广泛。 二、 全年目标 ▲推广阅读星品牌，增大新媒体上的曝光度。 ▲吸引用户注册，抢占市场份额，保持用户粘度。 ▲维持原有用户基础上，不断开拓新用户。 ▲营造阅读星品牌。 三、 移动阅读应用用户行为分析 随着移动互联网的兴起，越来越多的人开始在手机和平板设备 上进行阅读。首先，移动设备的便携性是其相对于 PC端的一大优势, 用户可以随时随地进行阅读，从而大大增加了阅读时间。 根据艾媒咨询调查数据显示，中国手机阅读用户年龄结构相对 比较年轻，比中国手机网民的整体年龄要小，其中， 21-25岁是中 国手机阅读用户的主流群体，占比接近 40%除此以外，15-20岁 的年轻群体占了约33%勺份额。根据调查数据显示，目前中国手机 阅读网民中，学生明显是手机阅读的主流群体，占有 44.9%的绝对 优势，企业员工以23海第二，白领、公务人员、企业主、军人分 别紧跟其后。 由此分析，手机阅读网民呈现低龄化趋势，而且主流用户群体 的消费能力整体不足，大量集中在学生、工人、军人等低收入或者 无收入者，消费能力较强的 白领、企业主、公务人员等相对较弱， 所以免费阅读将会是趋势。 除此，这批用户社交性较强，追求产品的用户体验，产品的忠 诚度较高，极易形成口碑，白发传播产品的优势，并且消费能力可 持续培育。 四、新媒体运营战略 S （优势）W （劣势 S （优势） 1、产品性能出色。丰富图书资源 2、有一定用户基础，良好口碑。公司技术能 力强。 1、 人员较少。 2、 自有媒体平台（微信、微博、贴吧）缺乏 影响力，覆盖面不广。 3、开放读书社区，免费读书，互动性强。 3、相关推广资源基本空白 SWOT分析 0 （机会） T （威胁） 1、 移动阅读领域市场“红海”。 1、 竞争对手的打击。 2、 竞争对手尚没有完全占领市场。 2、 政策、版权问题。 \3、区别于竞争对手的全新收费模式。 SWOTb析法 SO战略：把握前景广泛的阅读市场，利用阅读星内部优势（产品性 能、开放性读书社区，全新的收费模式等）迅速进行市场推广，打 响知名度。 五、初期新媒体运营手段 目标： 关注/attention _宣传阅读星的产品性能、开放社区、 免费看书等。 兴趣/interest 一― 阅读星的专属私人定制皮肤，有求必应, 免费看书，良好的意见领袖引导等。 搜索/search _针对搜索引擎进行营销，让用户轻松找到。 行动/action ? 阅读星客户端良好的用户体验，完善的 功能，流畅的操作等。 分享/share ——? 知道的，体验过的，步步为营，把良好的 口碑转换为进一步营销资源。 解决方案: ::h登4 ；点武我土宙.，在tt-lTRl.上二二匹知土目表的回智咬网左心! 毒厂迁|司芹叱砂『，r —Ff-X r-F I■二..目 M圭E--七r-M T■，:?： girFW J1E1M转行石 W I f： UIJKW --二..；.?_... E、一 基■■粕L . 7 喂亢虞祕fl ! li riticr算L：-.-iinj；^ .习干尸w?』*r中e 77 -Mm茁耳手诉亓有禾k ! 至敞炯■孚m?件中RkNNMmmuaBMmBTM痘 吁回善坎我里的！ 同的国I等为毛书IA小iftS皇也向炬1会隹律只用窟最不用RMB的阅政件 即可丝乓互即I ji 3购慧 L-J % :/ ~1\^ WI. ilKulH 喂网厦早初! ::■■时I目37 f，R: IprorwW 土二二佰三中亍.■捶』=的伞稚瓦豆格 . 豆u网魅至十尸.「甬I卜可」」匕厂言打折由匚，我网厦彳博（ ::忤对lESTJ.U。!:?=-^^-^ 蛇回皆■网友?i洪！ 宣「1惘笔L J i。— -T 丁刘=旨亍5情TF就曲艺响再祁I ▲社交舆论引导：从官方微博、微信定位，日常运营、话题设 计、线上活动，红人资源，网络作家推荐等转发全方位对白有媒体 平台进行包装推广。（详细） 定位：中国第一家开放读书社区的手机阅读软件，上书吧，找书友， 谈兴趣，聊八卦，正版图书免费看到爽。 微博日常运营： 开设“有求必应”栏目，闹书荒亦或是不知道看哪本，来吧， 只要您有读书类相关问题，都可以通过微博私信联系我们，我们将 于第一时间为您进行服务。 通过发布一些热点话题、趣味、创