安全生产与文明施工 优良工地创优规划方案(改).doc

宝和苑 （原2009年度西乡保障性住房） 安全生产与文明施工优良工地 创优规划方案 编制： 审核： 审批： 深圳市市政工程总公司 二○一二年九月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、工程概况 2 2、创优目标计划 3 3、创优组织机构及创优程序 4 3.1、创优组织机构 4 3.2、创优程序 4 4、创优管理体系及保证措施 5 4.1、安全生产创优管理体系及保证措施 5 4.1.1、安全生产管理体系 5 4.1.2、安全生产保证措施 7 4.2、文明施工创优管理体系及保证措施 12 4.2.1、文明施工管理体系 12 4.2.2、文明施工保证措施 13 4.2.3、现场文明施工设计和标准 15 4.2.4、保证文明施工的技术措施 17 1、工程概况 宝和苑（原2009年度西乡保障性住房）工程位于深圳市宝安区西乡大道与兴业路交汇处南侧，北侧为西乡大道，南侧为宝源二区住宅，西侧为友情基地设计大厦，东侧宝安西乡劳动变电站，本项目为深圳市宝安区重点建设项目。 项目总规划用地面积8109.13m2，总建筑面积38152.45m2，地下建筑面积6343.06m2，地下一层；地上建筑面积30819.39m2，地上由A、B两栋高层住宅组成，其中A栋29层、B栋31层，部分为2层商业楼。建筑高度A栋 本工程±0.000相当于绝对标高4.300米。设计容积率3.8（含核增面积3.92），覆盖率44.83%，绿地率34.2%，停车位地上34、地下139个，非机动车位122个，总建设保障性住房户数404户。 2、创优目标计划 根据双优工程的有关要求，并结合我公司创优工程的经验，将单位工程进度安全生产与文明施工目标分解，根据安全生产与文明施工目标进行重点监控，以分项确保分部，以分部保单位工程，实行目标控制，实现工程安全生产与文明施工一次成优。 总体创优目标计划： 1、确保实现深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地，争创省双优工地。 2、一次性验收合格率100%，分项工程优良率95%以上，合同履约率100%，顾客满意度90%，以向顾客提供满意的优质产品为主导思想，精心组织，精心施工。 3、创优组织机构及创优程序 3.1、创优组织机构 为确保本工程创优目标的实现，项目部专门设立创优领导小组，由项目经理担任组长，建立项目技术、质安、资料等职能部门主要负责人为副的强有力的创优机构，并明确各相关人员在创优全过程的职责。创优领导小组如下： 组 长：高则杰 副组长：帅永明 杨 强 组 员：黄振鹏 谢荣福 秦文献 练华峰 黄方和 苏新民 张入月 钟雪梅 3.2、创优程序 为了确保本工程安全生产与文明施工实现创优目标，特制定如下程序贯穿本工程的整个施工过程。申报深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的程序如下： 项目部将根据《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）、《深圳市建筑工程现场文明施工管理办法》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》（2004年修订）、《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》、《深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集》的要求管理本工程，确保达到“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”。 1、项目部将在主体施工阶段（进度至主体二层，外脚手架在三层以上）和装饰阶段（外墙面装饰尚未结束，外脚手架在三层以上）的两个时段向深圳市建筑业协会安全与文明施工评选委员会提交申报材料（网上传送）： ①、《深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地申报表》（打印，企业盖章后传真到深圳建筑业协会）； ②、深圳市建筑工程施工许可证； ③、项目经理资质证书； ④、总监理工程师资质证书； ⑤、项目经理、总监理工程师任命书。 以上②～⑤项资料扫描压缩后，以附件形式从网上上传。 2、在主体及装饰过程各获得“双优工地”后，项目部将根据具体情况力争在工程竣工时向评委会申报双优样板工程。 4、创优管理体系及保证措施 根据创优计划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。 4.1、安全生产创优管理体系及保证措施 4.1.1、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。 项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工