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怎样开展班组安全建设工作 每个人到单位去工作，都希望能 “高高兴兴上班，平平安安回家”，所 以，班组的安全建设工作就显得十分重要。搞好班组的安全建设工作， 不仅是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护、 减少职工伤亡事故、实现安全生产最有效、最实际的一项工作。 据《工业企业班组安全建设意见纲要》称：90％以上的事故发生在班 组，80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没有能够 及时发现和消除等人为因素造成的。由此可见，生产一线班组是事故 多发的重点，企业必须将预防事故的关键放到班组。工人是企业的主 人，人的生命是最宝贵的，加强劳动保护和安全建设是党和国家的基 本原则和基本政策。各级领导都应该重视班组的安全建设工作，“关口 前移”，未雨绸缪，防患于未然，让职工真正做到“高高兴兴上班，平 平安安回家”。 班组开展的安全建设工作主要可以开展以下几项活动：（1）创建安全 生产合格班组活动，这是班组安全建设工作的主要形式。在班组中开 展这项创建工作必须做到：目标明确、条件合理、考核科学、验收公 正。这里所指的目标、条件以及考核和验收标准，都必须与本单位的 工作实际相结合，要有可操作性，不要烦琐，强调有效性。（2）文明 生产活动。在班组中开展文明生产活动主要是指“四S活动”，即整理、 整顿