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作为一名教学副校长, 明确职责, 当好助手, 创造性地开展本职工作是我多年来的一贯
工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积
极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人, 已成为我人生追
求的全部内涵。
一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。
1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。
教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。 每年学期开学。 我首先抓各类计划的制定, 保
证教育教学工作具有科学性、 计划性, 加强统筹管理和目标管理, 使工作有的放矢, 有目标、
有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划
合理,管理到位。
通过各部门反复研究协调。 使各类计划清楚地反应学期各项工作。 我们共制定如下计划: 《学
校教学工作计划》 、《学校教育科研工作计划》 、《校本教研工作计划》 、《教导处工作计划》 、
《各教研组工作计划》 、《教师业务学习计划》 、《教师个人工作计划》等。
2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高
学期开学, 我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教
育教学具体目标。
a. 抓备课
备讲辅批考,备课是首要关键。 如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学
校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重
点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。
如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。 ”每学期都要评
出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。
b. 抓课堂
如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,
关键应做到: “主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,
层次分明,因材施教,各有所得。 ”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段
齐全,教具使用合理。
其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长
道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。
同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,
互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教
师队伍的根本素质会其到重要作用。
c. 抓反馈
如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: ①开放性习题。 教师
在布置作业时, 由过去的固定习题改为开放性习题, 由学生自主选做。 习题难易程度具有不
同档次,习题数量也由学生自主选定。② ab 卷。每次小考、反馈、测验都采用 ab 卷。两张
试卷, 是按学生层次具有梯度性。分值相同, 由学生自主选答,不同的学生答不同的试卷各
有所得和心理满足感, 这在很大程度上也控制了流失生, 营造了一种学生乐学, 教师乐教的
校园气氛。③月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每
月举行月考,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培
养学生分析问题和解决问题的能力。 ④质量分析会。 定期召开教学质量分析会。 由包组领导
亲自主持会议, 年组长做综合发言, 学科教师各自分析所教学生各类情况。 同学科教师对比
成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。
3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。
学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。
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