第8章 中国工程咨询行业组织及管理方案.pptVIP

2.建立工程咨询业自律性质量管理体系 2001年2月，制定的《中国工程咨询业质量管理导则》，规定了中国工程咨询业自律性质量管理八项原则(了解)： ①以顾客为关注焦点；②发挥领导作用；③全员参与；④进行过程管理；⑤系统管理的方法；⑥质量的持续改进；⑦决策要基于事实；⑧要与相关方建立互利的关系。 《工程咨询成果质量评价办法》对建设项目可行性研究报告和和评估报告的质量评价目标、标准和方法做了具体规定（熟悉）： （1）工业建设项目可行性研究报告质量评价的目标至少包括：符合法律和政策；市场调查分析；多方案必选；经济分析；风险分析；生态环境论证等六大方面的27项具体目标。 （2）对这27项具体目标确定了优秀、良好、合格、不合格4个质量等级标准。 （3）采用加权平均法进行综合评价。 * [真题] 中国工程咨询协会制定的《工程咨询成果质量评价办法》，将27项质量目标划分为优秀、良好、合格、不合格四个质量等级标准，采用（）进行综合评价。 A．打分法 B．加权平均法 C．调查与分析法 D．层次分析法 [答案]B * 典型题目： 《中国工程咨询业质量管理导则》，规定了中国工程咨询业自律性质量管理的原则不包括（）。 A．以顾客为关注焦点 B．全员参与 C．分散管理的方法 D．进行过程管理 [答案]C * 三、工程咨询业自律性合同管理（原为中国工程咨询业的合同管理） 中国工程咨询协会于1997年8月成立了合