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建筑工程施工安全管理 概述 安全和生产 概念 (一)安全：是指不会发生损失或伤害一个状态。“无危则安，无损则全” 危险：是指人和物易于受到伤害或损失一个状态。（二）安全生产：是指在社会生产活动中，经过人、机、物料、环境友好运作，使生产过程中潜在多种事故风险和伤害原因一直处于有效控制状态，切实保护劳动者生命安全和身体健康。 安全生产工作包含：1、源头管理2、过程控制3、应抢救援4、事故查处。 二、安全管理内容 （一）安全生产管理包含：1、制订安全政策2、建立健全安全管理体系3、计划和实施4、业绩考评5、安全管理业绩总结。 （二）安全生产管理基础内涵 1、有效安全方法 A、职员对于企业关键性。（人是企业最宝贵财富。） B、避免损失全方面损失管理理念。（对于人力和资源保护是降低损失有效路径。） C、缺乏有效管理和控制会造成事故。（大部分事故和事件不是由“粗心工人”造成，而是因为控制不妥造成，这些全部属于管理者责任。） D、组织原因关键性(对于管理者而言，安全和生产率和质量有着一样关键性。有效管理应建立在有效组织基础上。) E、有效地安全政策对经营思想影响。（有效地安全政策会对施工企业各个方面产生主动影响。） F、安全和质量（安全和质量是密不可分） 2、安全组织管理：是设计并建立一个责任和权力机制以形成安全工作环境过程。 A、1、控制 成功安全管理有三个方面关键功效：a、建立并完