市场部费用管理作业流程.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
步骤二、市场部费用管理步骤 使用/经办人提出费用申请(表格ZB0012) 使用/经办人提出费用申请(表格ZB0012) 审批( 审批(1000元以下金额市场部经理审批;1000元以上5000元以下金额营销副总审批;5000元以上金额总经理审批。)(责任人:经办人) 知会关联部门;申请预付款项(除个人费用外,标准上不许可支付预付款);协议签署并通知制作/公布方相关财务手续(同TZ0016要求);(责任人: 知会关联部门;申请预付款项(除个人费用外,标准上不许可支付预付款);协议签署并通知制作/公布方相关财务手续(同TZ0016要求);(责任人:经办人) 制作/公布/实施;印刷、物料、广告公布须经过 制作/公布/实施;印刷、物料、广告公布须经过市场部经理样稿签字确定;原创广告须经过总经理、副总经理签字确定(责任人:经办人) 制作/公布/实施完成后, 制作/公布/实施完成后,经办人通知制作/公布方提供相关财务手续,整理后经市场部经理审核,传真确定函ZB0003交制作/公布方确定;相关资料留存备份(责任人:经办人);每个月将资料汇总至广告费用管理主管处。 确定后,填报并交 确定后,填报并交总经理审核(责任人:广告费用管理主管) ) 财务报销手续(责任人: 财务报销手续(责任人:广告费用管理主管) 付款通知书ZB0010通知制作/公布方;录入ZB0004,每个月20日、5日提供报表给 付款通知书ZB0010通知制作/公布方;录入ZB0004,每个月20日、5日提供报表给市场部经理(责任人:广告费用管理主管) 每个月5日合并汇总ZB0004/0005/0006/0007,并于每个月10日前将统计结果提交 每个月5日合并汇总ZB0004/0005/0006/0007,并于每个月10日前将统计结果提交市场部经理,并CC总经理、营销副总、市场部经理、销售管理部经理(责任人:广告费用管理主管)

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档