尾牙宴会董事长致辞.pdfVIP

尊敬的陈顾问，各位来宾和亲爱的 xx 化纤员工： 晚上好 ! 很高兴能在兔年来临前跟大家欢聚一堂。 首先我要感谢今天到场的各位嘉宾， 同时我也 十分感谢全体员工一年来的辛勤奉献。 也趁这个机会跟大家拜个早年， 祝各位新年一切顺利， 家庭安康。 过去的 xx 年，对化纤来说是不平常的一年！ xx 化纤曾经拥有辉煌的历史，我常听说，是 xx 人塑造了中国的化纤业，是化纤人开启 了 xx 腾龙集团的光辉历程。然而，因缘际会，今天的 xx 化纤面临着日益激烈的行业竞争， 以及强势的上游加上疲软下游的双重压力。 化纤人忧虑， 甚至担心， 但更多的是期待的心情， 期待可以为振兴企业尽一份力，期待着大家同心合力，共创辉煌。 可以很高兴的告诉大家的是：在你们的努力下，在兄弟企业的支持下，我们 xx 化纤在 xx 年终于扭亏为盈，实现了 zz 亿的收入，创造了 z 亿的现金流。我们 xx 人取得了振兴路 上的第一步胜利。 在 xx 年，我们克服资金和技术上的困难，在短短的一个半月内重开短纤。财务部灵活 运作， 保证了资金的周转；管理部配合现场迅速地重组团队， 采购，物流有力地保证了原物 料的供应及运输； 业务部门迅速的打开了市场； 短纤部克服重重难关， 按时按质地开车成功， 每一步都凝聚了我们 xx 人的汗水和自强不息的精神。 xx 年，我们进一步充实了技术队伍，引进核心技术岗位，狠抓质量，力图重振 xx 化纤 的品牌。我们调动力量，盘活资产，救活、维修闲置的设备，实现长纤 x% ，短纤 x% 的开 工率，有效的降低了单位产品的制造成本，扩大了我们的市场占有率。我们积极拓展外销， 充分利用 xx 集团在国际上的良好声誉，单单十二月，外销团队就取得短纤订单量 x 吨，低 熔棉 x 吨的骄人成绩。 我们还确立了业务团队的激励机制， 鼓励业务员努力争取， 在市场上 灵活机动，既为公司创造效益，也能分享努力创造的成果。 我们通过议标竞标， 引进了更有实力的运输商， 既降低了我们的物流费用， 也提升了对 客户的送货准时率。 采购部门也严格按公司要求作业， 努力降低了包材费用和严格控制了各 项材料的成本。 各生产部门自然也努力争先， 假捻部首次达到了 aa 率 x% 以上，而制丝部也 取得了环吹改造的初步效果， 正认真总结经验和评估结果， 为进一步的改善而规划。 纸管回 收率，废丝率等也有了大幅的改善。 xx 年，我们 xx 化纤会在振兴之路上继续大步前进： 我们要强化管理，进一步强化业务管理，确保产销两旺。 我们要进一步深挖潜力， 改善我们的产品结构， 多生产细旦产品， 提高高附加值产品的 比例。 我们要引入 kpi 管理，提升现场的效率， 进一部降低我们的能耗， 损耗和其他制造成本。 我们要探索新产品的开发营销之路，进一步提升公司的赢利能力。 xx 年，我们给自己定下了实现净利润 x 亿的目标。我们知道这是一个艰巨的任务。我 们知道要实现这个目标，需要每一位 xx 化纤人的尽忠职守，克勤克俭，努力奋斗。但我们 相信，在公司董事会的正确领导下，在关联企业的大力支持下，在每位化纤人的努力之下， 我们会不停的取得进步，实现 xx 化纤的复兴！