- 0
- 0
- 约5.24千字
- 约 16页
- 2020-09-24 发布于天津
- 举报
江西省卓美金属制品有限公司奖惩管理制度试行第一章总则第一条为严明纪律奖惩分明鼓励员工奋发向上防止和纠正员工的违法失职行为维护公司正常的办公秩序督促员工尽职尽责提高工作效率和经济效率保证公司目标的实现特制定本制度第二条适用范围本制度适用于公司全体在职员工第三条原则一实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则二公平公正和公开的原则三奖罚适度的原则第四条职责一人力行政部负责按公司制度对全体员工执行奖惩负责处理各部门提报的员工奖惩审批表附表二各部门负责人负责提报部门员工各项奖惩申请三总经理或授权人员负
江西省卓美金属制品有限公司
奖惩管理制度(试行)
第一章 总则
第一条:
为严明纪律,奖惩分明,鼓励员工奋发向上,防止和纠正员
工的违法失职行为,维护公司正常的办公秩序,督促员工尽职尽责,提高 工作效率和经济效率,保证公司目标的实现,特制定本制度。
第二条: 适用范围
本制度适用于公司全体在职员工
第三条 : 原则
(一)实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;
(二)公平、公正和公开的原则;
(三)奖罚适度的原则。
第四条: 职责
(一)人力行政部负责按公司制度对全体员工执行奖惩,负责处理各 部门提报的《员工奖惩审批表》(附表 1);
(二)各部门负责人负责提报部门员工各项奖惩申请
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年10月朝阳银行股份有限公司员工社会招聘87人上岸笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx VIP
- 第2讲 一心跟着共产党(第二课时)党和人民心连心(课件)-《学生读本(小学低年级)》.pptx VIP
- 教学课件 商务英语翻译--郭晓燕.ppt
- 中国临床肿瘤学会(CSCO)胃低分化腺癌诊疗指南(2025年)解读.docx
- 2026年固态变压器行业企业投资可行性报告(智研咨询发布).docx VIP
- 2026新版现场事故应急处置方案模板(依据GB6441-2025编制).docx
- 2026年林业碳汇项目开发基础知识与碳汇计量测试卷.docx VIP
- 马宝华老师—再论人为事物的若干问题201012.ppt
- 1.2 集合间的基本关系 课件(共19张PPT).pptx VIP
- 甜高粱秸杆年产10万吨变性燃料乙醇示范工程可行性研究报告.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)