企业国际化经营动因,国际市场进入模式,国际化经营的战略类型.pdfVIP

公司战略与风险管理（ 2019 ）考试辅导 第三章 + 战略选择 第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略 一、企业国际化经营动因（★★） （一）国际生产要素的最优组合 1. 垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善，成为最早研究对外直接投资的 独立理论。 该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。海默认为，市场不完全是企业对外直接投资的基础。 因为在完全竞争市场条件下，企业不具备支配市场的力量，它们生产同样的产品，同样地获得生产要素，因此 对外直接投资不会给企业带来任何特别利益，而在市场不完全条件下，企业则有可能在国内获得垄断优势。 在此基础上，海默认为当企业处在东道国不完全竞争市场中时，对外直接投资的动因是为了充分利用自己 具备的垄断优势，这种垄断优势足以抵销跨国竞争和国外经营所面对的种种不利而使企业处于有利地位。企业 凭借其拥有的垄断优势排斥东道国企业的竞争，维持垄断高价，导致不完全竞争和寡占的市场格局，这是企业 进行对外直接投资的主要原因。 2. 区位理论 索思阿德提出区位理论，用以研究国内资源的区域配置问题。后来，艾萨德等用此理论来解释对外直接投 资的现象。 企业拥有的优势并不能单独地说明为什么对外直接投资优于出口。企业拥有某些特殊优势，可以不对外直 接投资，而只是在本国生产，然后通过出口到第三国市场。因此，又必须引进有关东道国的区位因素。以便充 分说明为什么一个企业会不辞辛劳，并承担风险到国外去从事制造经营活动，许多区位因素则适合解释这种情 况： （1）劳动成本。国际劳动力市场的不完全性可能导致实际工资成本的差别。在这种情况下，特别是当技术 已经标准化的时候，人们就可能把生产活动转移到劳动投入的来源地。那些纵向一体化的企业把某些装配活动 转移到发展中国家，就属于这类对外直接投资。国际企业实行世界范围的制造和装配政策，其目标就是要使总 生产成本最小。 （2 ）市场购销因素。东道国的市场规模、市场增长、发展阶段以及当地竞争程度等特征，会对直接投资的 决策产生影响。 尤其是在东道国有贸易壁垒的情况下， 市场规模等因素明显与利用生产和销售的规模经济有关。 同样，如果东道国的竞争剧烈，一张当地制造的标签也许有助于推销产品。 （3）贸易壁垒。关税和非关税壁垒的存在，也会影响在直接投资与出口之间的选择。即使东道国选用关税 等手段不是为了吸引国外公司的直接投资，但是关税手段仍可促使国外企业改变供应东道国市场的方法。 （4 ）政府政策。一般的政治、社会和经济环境会影响企业对风险的估计，并影响到他们选择建立子公司的 地点。同样，有关购买当地企业、当地参股的比例和利润汇回，也会影响国外企业选择参与市场的方式。 3. 产品生命周期理论 弗农在 1966 年发表的 《产品周期中的国际投资与国际贸易》 一文中提出了产品生命周期理论， 试图用产品 生命周期假说来揭示美国企业二战后开展对外直接投资和国际贸易的规律。 该理论将产品生命周期划分为创新、成熟和标准化 3 个阶段，这就说明在产品生命周期的不同阶段，各国 在国际贸易中的地位不同，并把企业的区位选择与海外生产及出口结合起来进行系统的动态分析。该理论将世 界各国大体上分为三种类型，即创新国（一般是发达国家）、次发达国家和欠发达国家（一般为发展中国家）。 随着产品及其生产技术的生命周期演进，比较优势呈现出动态转移的特点。国际贸易格局相应发生变动， 各国的贸易地位也随之发生变化，创新国由出口国变为进口国，而劳动成本低的欠发达国家最终则由进口国变 为出口国。根据该理论，各国应当依据比较优势的动态转移决定生产区位选择与贸易方向。 4. 内部化理论 所谓内部化，是指把 市场建立在企业内部 的过程，即以内部市场取代原来固定的外部市场，企业内部的转 移价格起着润滑内部市场的作用，使之与固定的外部市场同样有效地发挥作用。 原创不易，侵权必究 第 1页 公司战略与风险管理（ 2019 ）考试辅