执行不力,管理就是零!提升员工执行力十大方法.docVIP

执行不力，管理就是零！提升员工执行力十大方法 执行不力，管理就是零！执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措，暂总结为“十个等于零” 。有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。 有计划没行动等于零 计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。 有机会没争取等于零 授之以鱼不如授之以渔， 工作绝不仅仅是一份薪水， 工作中， 市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一 个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做 一点。 有布置没监督等于零 工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督， 只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问 题、总结经验、 汲取教训。 才可能在最