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企业各级管理人员
安全目标责任书
陕西宏立建设有限责任公司
Shaanxi HongLiJianshe Limited Liability Company
.
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总经理安全目标责任书
认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,亲自抓安全工作,把安全工作列入公司管理的重要议程,批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件,签发有关安全工
作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。
负责组织建立健全公司安全生产保证体系, 组织制定公司安全管理规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。
建立健全安全管理机构,组织签订公司各级人员安全目标责任书,检查考核同级副职和项目经理的安全生产责任落实情况。
按要求配备充足的安全管理人员, 定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。
督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,保证安全生产资金有效投入。
定期主持召开公司月度安全专题会义,听取同级副职、各部门和项目
部的安全工作汇报,分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患,组织
制定解决措施并落实到有关部门,检查会议安排的工作的落实情况。
组织并贯彻落实安全标准化工作的各项工作。
在年度总结时,向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。
总经理签字:
年 月 日
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副总经理安全目标责任书
为认真贯彻落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针, 进一步加强安全生产管理,确保公司年度安全生产目标的实现, 保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则,公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的职责:
一、目标值:
死亡责任事故为“ 0”。
重伤责任事故为“ 0”。
轻伤事故控制在 4‰以下。
中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为“ 0”。
职工安全教育培训合格率 100%。
安全技术交底达标率 100%。
特种作业人员持证上岗 100%。二、安全责任履行:
认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全管理规章制
度。
按照“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,对安全生产负分管责任。
负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。
负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施,确保安全工作目标实现。
在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,研究、布置、检查、总结、评比安全工作。
定期组织本单位安全生产大检查, 督促隐患整改方案并及时予以落实; 正确处理安全与生产的关系。
组织召开每月安全生产专题会议, 分析企业安全生产动态, 及时解决生产过程中的安全问题。
积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。
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根据季节变化, 提前督促公司在建项目的防洪、 抗灾、防冻防火等应急准备工作。
参与工程项目危险辨识和风险评估工作,并督促落实措施制定。
负责组织安全生产事故应急救援预案制定及演练活动。
组织制定本公司安全生产教育和培训计划。
推进公司安全生产标准化的实施工作。
三、奖惩办法:
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产
奖励,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、完成本年度责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达
标,给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,按《公司安全责任奖惩制度》有关规定,给责任人给予批评、警告、降级或违约处理,发生重大事故,实行安全否决。
三、附则
1、本责任书一式二份,本责任状自签字之日起执行。
总经理签字: 日期:
生产副总经理签字: 日期:
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总工程师安全目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司
2018 年度安全生产目标的内容,现与总工程师签订如下安全生产目标:
一、目标值:
死亡责任事故为“ 0”。
重伤责任事故为“ 0”。
轻伤事故控制在 4‰以下。
中毒事故发生率为“ 0”。
爆炸、火灾、机械事故发生率为“ 0”。
职工安全教育培训合格率 100%。
安全技术交底达标率 100%。
特种作业人员持证上岗 100%。二、安全工作上必须做到以下内容:
组织编制和审批公司在建项目施工组织设计、 危险性较大的工程安全专项施工方案,并督促落实。
主持本单位危险辨识和风险评估工作, 制定重大危险源控制措施, 并指导项目对所有风险进行安全防范。
定期深入施工项目一线, 对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施,责令施工项目落实有效的预防措施。
参加公司月度召开的安全专题会议, 提出改善劳动条件和实施
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