土地确权测绘方案.pdf

七、项目实施方案 精品文库 （1）项目组织机构 土地确权信息平台和应用示范建设项目涉及内容多， 周期短， 为了确保项目的顺利实施， 特 成立项目实施管理机构， 对项目的建设进行统一的规划、 组织、协调和实施。 管理机构的职 能包括安排具体的项目实施计划，任务的分配，协调各部门的工作关系，实施项目等。 万宁市土地确权项目 中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司领导小组 (副院长兼领导小组组长：杨惊雷 ) 项 目 部 专家咨 内业信息 外业调 质量检 档案资 售后服 询组 采集组 查核查 查验收 料管理 务小组 组 组 组 欢迎下载 2 精品文库 具体部门职能和人员安排如下表所示： 项目机构 小组 / 角色 责任 负责单位内部的协调 项目协调组 重大问题与客户协调 负责服务器、网络、数据库、系统软件等平台工 平台工程组 作 与客户或集成和软件子承包商协商，共同签定合 同或者更改合同，协商分配需求引起的约定；参 合同管理组 与集成和软件项目策划；参与和认可对集成和软 件约定进行的更改 评审和审计集成和软件产品和活动以验证它们符 合适用的规程和标准，给项目和其它有关的经理 提供这些评审和审计的结果 项 目 管 理 制定 SQA 计划，评审软件开发计划、 标准和规程、 平台 项 目( 集成和 软 软件工程活动和软件工作产品，向高级管理者报 件 )质量保证组 告。项目监控与跟踪，定期参与开发计划评审， 成本核算管理 执行 SQA 计划，参加评审软件开发计划， 标准和 规程，软件工程活动，软件工作产品，鉴别偏差 建立文档并加以处理，向软件工程组报告结果。