培训师十大培训技巧67218.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训师十大培训技巧 一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识, 还应深谙各种培训技巧, 比如:如何读懂参 训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、 鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。 培训师之实用工具篇 --十大培训技巧 精品文档,超值下载 1. 制定时间表 每个人都需要有一定计划。 时间表就好像是一幅地图, 指导着学习目标的完成。 对时间的 安排可以进行讨论和展示, 而且可为每一部分设定大致的时限。 时间表还可以不时地提醒培 训师进行到了哪儿。 2. 一切为了学习 注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果 不能在工作中运用所学到的方法, 将无法衡量学习效果, 而这恰恰是培训成功与否最重要的 指示剂。 3. 把成年人当作成年人来培训 现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该: ¢ 给予学员一定挑战 ¢ 尊重学员 ¢ 使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容 ¢ 给他们以自我发现的方式学习的机会 ¢ 提供一个安全的学习场所 ¢ 给予专业的反馈 4. 保证均等的参与 让一些性格外向的、 比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易, 但你应该确保时间 得到公平的分配: ¢ 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会 ¢ 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流 ¢ 直接向那些沉默不语的人提问 ¢ 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他 精品文库 人畅所欲言地发表观点 ¢ 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说: 让我们来听听其他人的想法 5. 应对不良表现 有时会有这样的情形, 有人看上去冷淡、不友好或者比较内向, 培训师应主动干预。 在很 多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图: ¢ 接近他 ¢ 让他意识到你正在关注他 ¢ 把注意力放在问题上,不要进行人身攻击 ¢ 倾听他的任何抱怨 ¢ 提供帮助,在你力所能及的范围内 6. 拿出你的最佳状态 人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出 100 %的热情和知识。如果事情并 不象计划的那样顺利,你应试着略作调整: ¢ 不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。 ¢ 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。 7. 回顾 在每天结束时或者第二天开始时, 回顾一下大家已学过的内容。 可以通过如下方式进行: ¢ 培训师做一个简短的总结 ¢ 所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么 8. 善于倾听 千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价。 ¢ 倾听他们说什么和怎么说 ¢ 观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为: 眼珠不停地转动 极力避免眼神的交流 把胳膊和腿相互交叉 将胳膊折叠放在脑后,身体后倾 频频离开教室 ¢ 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用 以下技巧,你可以取得更佳的效果: 欢迎下载 2 精品文库 复述他们的问题,使你对问题的理解更充分 不要一味反驳 9.

文档评论(0)

my0024 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档