财务先进集体申报材料.pdf

.. 财务系统先进集体申报材料 财务科在集团财务处的领导下， 积极推进内部建设， 梳理工作流 程，认真履行财务职责，不断加强基础管理，紧紧围绕公司战略发展 规划和年度经营目标， 结合集团各项管理要求， 充分发挥自身管理与 服务职能， 较好的完成集团部署的各项工作， 现将取得的主要工作业 绩总结如下： 一、 2015 年的工作业绩 1．规范财务基础，优化核算流程。 财务部门 加强内部控制， 严格执行财务纪律， 扎实财务基础性 工作 。对原始凭证严格审核， 督促各业务部门制作相关的汇总表、 考 核表，并附有相关签章和主管领导审批意见；规范凭证的摘要，使之 更明晰、合理；要求一旦涂改必须有本人签章确认。重新审核了有关 业务处理，完善了有关必要手续，规范一些科目的使用，严格按照业 务性质使用科目。 2. 加强费用管理，以达到降本增效目的。 为加强报销管理， 财务部制定了针对报销的管理说明， 对发票的 取得和审核， 报销单据的填制和粘贴， 单据费用的审批和说明都做了 详细明确的要求。跟踪各项费用及各单位成本，通过汇总、对比，找 出可控制的点，减少不合理开支。 3．财务分析和经营分析。 对上级布置到我们财务部门的各项任务按时、 保质保量完成， 及 时、准确的编制财务报表、上报各项财务数据，做到真实、准确、完 ;. .. 整的反应本企业会计信息、资产状况、经营成果和现金流量，并根据 不同情况制定财务计划， 对资金进行合理调配。 坚持做好每月财务分 析，预警可能会出现的财务问题，提供改善办法，使财务情况向好的 方向发展。 财务科还兼顾着经营考核内容， 汇总分析经营情况， 对管理层进 行整理汇报， 使他们更加直观的了解财务和经营情况， 针对经营中出 现的相关问题为管理层提出可行性建议，提供经营决策的依据和支 持，有效的发挥了财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。 4. 工程核算 工程项目是工程公司的主营业务，施工项目多达 xx 项，对上对 下结算方也有近 xx 家单位、 累计结算金额可能会达到近 xx 元，有的 项目是分包， 有的是转包， 有些还是从别的单位转包或分包给工程公 司，项目关系复杂，施工内容也各不相同，工程所在地分属横跨两省 的几个区域， 涉税环境不熟悉， 财务部认真分析每个外部工程的项目 关系和税务环境，通过咨询、策划降低各种财务风险，根据合同执行 财务结算和核算流程， 解决相关的税务及资金收回和支付问题， 同时 加强对项目部的要求，减少项目支出，有力的保证了公司应得利益。 5. 税务策划 在国家实施“营改增”重大税务调整时，财务科紧紧追踪、学习 相关政策法规，提前针对工程公司有关业务进行询问、调研、整理， 从不同方面和角度进行分析筹划， 撰写分析报告及参与会商谈判， 积 极与业务链条上的各单位沟通协调，最终重新规划了业务处理流程， ;. .. 改变了核算体系，减少了税收支出，降低了税务风险，提高了经营收 益。 6．迎接各项检查