《公司制度汇总》.docxVIP

服务员工，优化管理，提升效率，保证品质 百睿炬综合事务部制 白睿炬人力资源服务中)L、 公司制度 一、 公司行政管理制度 组织结构 部门工作说明 员工管理制度 绩效管理制度 行政事务管理制度 二、 公司分配制度 奖金激励管理制度 薪资福利管理制度 公司薪金保密协议 三、 公司财务制度 财务管理基本制度 资产管理 收入管理 成本及利润核定细则 财务报告与财务分析 白睿炬人力资源服务中)L、 公司制度 -、公司行政管理制度 组织结构 组织层级划分：总经理一一部门经理一一主管一一专员 部门工作说明 1、 业务部职能说明： ※负责项目开展前市场调查方案的策划和执行 ※负责联络校外商家构建兼职、实习输送渠道 ※引导、协助公司对外项目的执行 ※参与中心日常值班 ※完成上级领导交代的其他工作 2、 综合事务部职能说明： ※负责一切校内执行工作 ※负责中心内部外部的信息传达工作 ※负责办公物品的购置与更换 ※办公室环境卫生的监督，办公环境的整改维护 ※员工福利活动的策划与执行（生日礼物、节日祝福） ※值班表的修订与整理，特殊班次的协调与安排 ※薪酬方案的制定、监督 ※公司日常活动情况书面记录 ※参与中心日常值班 ※完成上级领导交代的其他工作 3、 财务部职能说明： ※日常账务整理、账目记录 ※中心日常办公费用的审批和报销 ※中心所有活动费用计划的审批 ※期初财务支出预算 ※期末财务状况总结 ※参与中心日常值班 ※完成上级领导交代的其他工作 4、 宣传部职能说明： ※中心会议、活动、项目的全称记录和新闻撰写 ※中心日常活动PPT的制作 ※中心博客、QQ、主页的维护更新（每天） ※中心对外宣传、内部刊物的制作 ※参与中心日常值班 ※完成上级领导交代的其他工作 员工管理制度 1、 员工招聘管理办法 *员工招聘选拔办法 申请招聘部门填写招聘申请到综合事务部，经公司经理批准后 开始进行招聘活动，经过简历筛选、面试后成为公司职员参加为期一个 月的试用考核，合格者聘为公司正式员工。 *公司员工试用期任留办法 通过绩效考核制度，按照考核给出的成绩由高至低排序，按照公司 实际发展需要淘汰排名靠后的试用员工；考核方法参照人员绩效考评方 法。 *公司员工录用流程 通过试用期考核的员工，公司将会与其签订一份不定期劳动合同并 发放工作牌；员工正式被录用后需按试用期考核的结果划分所属部门， 所属部门需对新员工进行部门工作培训，培训考核合格后正式上岗进行 工作。 2、 员工培训办法 目的：为规范和促进培训工作持续、系统的进行，提升员工职业技 能和素质，以达到公司于员工共同发展的目的，制定本制度。 适用范围：本制度适用于白睿炬人力资源服务中心全体员工。 *培训管理办法 公司管理层人员作为人力资源开发和培训的归口，主要负责培训活 动的计划、实施和控制