员工激励技巧培训教材.pptx 33页

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  • 2020-09-25 发布
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    ;;; 《员 工 激 励 技 巧》 ;’T ???;;员工激励中的常见错误 如何做好员工激励 搞好员工激励后的成效 ;一、员工激励中的常见错误;2、批评多于表扬,处罚多于奖励。 3、只重视物质奖励,而忽视精神鼓励。 4、架“大锅灶”,分平均饭。 5、过于注重“马太效应”的激励。 ;; 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. );1、充分了解员工的需求 2、构建适合本酒店的激励体系 3、有效激励的12个方法与技巧 4、有效激励的管理风格 ;1、充分了解员工的需求 激励源于需求 求财(阶段、年龄) 求发展(思想) 求升职(工作年限) 求平稳(家庭环境);需要层次;; 方法;; 2、建立适合本酒店的激励体系;;3、有效激励的12个方法和技巧 目标激励 (制定目标) 示范激励 (率先表率) 尊重和信任激励 参与激励 物质和精神激励 ;3、有效激励的12个方法和技巧 情感关心激励 竞争激励 信息激励 培训激励 处罚-负激励 创新激励 授权激励 ; 案例赏析;;4、有效激励的管理风格 养成尊重与信任的管理风格 养成“推功揽过,勇担责任”的管理风格 创建上下的沟通制度和平台,“对话”风格 养成“宁可事前算帐,也不事后算计”的管理风格;完成本职工作,不断创新,提出合理化建议。 留住人才,提升忠诚度。 激发员工个体潜能,找到动力并消除阻力,最终提升工作绩效 提高员工满意度,提升宾客满意度。; 佐证;员工激励与薪酬福利制度有没有关系?; 总结;; 应用案例(1); 金钱奖励项目; 非金钱奖励;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:50:3821:50:3821:508/5/2020 9:50:38 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2021:50:3821:50Aug-2005-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:50:3821:50:3821:50Wednesday, August 5, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-208月-2021:50:3821:50:38August 5, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。05 八月 20209:50:38 下午21:50:388月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 209:50 下午8月-2021:50August 5, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/8/5 21:50:3821:50:3805 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:50:38 下午9:50 下午21:50:388月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/5/2020 9:50:38 PM21:50:3805-8月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/5/2020 9:50 PM8/5/2020 9:50 PM8月-208月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。05-Aug-2005 August 20208月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, August 5, 202005-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2021:50:3805 August 202021:50

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    • 内容提供方:ayangjiayu4
    • 审核时间:2020-09-25
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