经营管理能力测评.pdf

经营管理能力测评经营管理能力测评 广州德普科技股份有限公司 人力资源部 二Ο一三年十一月 目目 录录 一、经营管理能力的定义 二、经营管理能力的构成要素经营管理能力的构成要素 三、经营管理能力的作用 四、经营管理能力测评的意义 五五、本次学生测评的内容本次学生测评的内容 六、测评结果分析 七、结论 经营管理能力是指拥有对企业整经营管理能力是指拥有对企业整 个生产经营活动进行决策，计划、组 织织、控制控制、协调协调，并对企业成员进行并对企业成员进行 激励，以实现其任务和目标一系列工 作的综合能力总称。它评价的对象可 以是人是人,,也可泛指指一个个企业。 一是战略思维的能力，这是思想能力； 二是拓展事业的能力，这是经营能力； 三是治理三是治理 “大企业病大企业病”的能力的能力，这是管理这是管理 能力； 四是建立强势企业文化的能力四是建立强势企业文化的能力，，这是领导这是领导 能力 经营管理者所具备的经营管理能力经营管理者所具备的经营管理能力，如如 思维决策能力，经营能力、管理能力、领 导能力等能力的高低导能力等能力的高低，直接决定经营管直接决定经营管理 的效率优劣。 经营管理者的思想往往就是企业的发展 方向方向 ，，管理者的经营管理能力决定了企业管理者的经营管理能力决定了企业 文化建设所要达到的高度与深度 ，经营管 理者只有具备较强的经营管理能力理者只有具备较强的经营管理能力，，才能才能 把事业越做越大，越做越强。 明确经营管理者应具备的素质 明确自身具备的经营管理潜质明确自身具备的经营管理潜质 改进不足改进不足，更好进行更好进行经营管营管理 发挥优势，共创经营管理佳绩 1.你的应变能力如何？ 4.你决策果断吗？ 2.你有竞争力吗？ 5.你的组织能力强吗？ 3.3.你的忍耐力有多大你的忍耐力有多大？66.你能管理杰出人才吗你能管理杰出人才吗 测评结果分析测评结果分析 （一）你的应变能力 如何如何？？ 经营管理人员常常会遇到紧急情况经营管理人员常常会遇到紧急情况，，有时是微不足道的小事情有时是微不足道的小事情，，有时则对其有时则对其一 生都影响巨大。无论是大事还是小事，关键在于我们如何处理，即我们是否能够正 确判断、迅速反应、及时行动。 结果分析结果分析： 70—100分 计分方法： 你在困难面前不畏缩，有对策。不 仅自己保持镇定仅自己保持镇定，亦能坚定周围人亦能坚定周围人 与下列答案相同时得10分，不 的信心，是一位真正的领导者。 同则得0分： 4040——6060分分 1．A ． 2 ．C． 你很不稳定，具有两面性，应付危 3．C． 4 ．A ． 机的能力时强时弱。 5．A ． 6．A ． 7．A ． 8．A ． 30分或以下 9．B． 10．A ． 你如果碰到糟糕的事，只能使事情