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- 2020-09-25 发布于山东
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企业考察报告
篇一:深圳知名企业考察报告
精选范文 : 深圳知名企业考察报告 ( 共 2 篇 ) 深圳知名企业考察报告 根据公司领导提
出要“走出去,请进来”的指示,管理模式组本周分别走访了华为、金地、南山、凯丰、万
科等深圳市知名企业,并请百仕达物资部陈京洲经理莅临我公司共同探讨。现将考察学习过
程中几家公司管理上的独特之处简述如下,作为公司领
导参考资料。华为公司 一、组织
形式方面 1 、采用英国马狮管理模式,建立庞大的人力资源开发及管理体系和队伍。各部
门均设立独立的人力资源部,接受本部门及上级人力资源管理部的双重领导。直接负责人事
工作的管理人员及辅助人员占全公司人员总数的 12%。2、在行政及技术岗位上均实行矩
阵式结构,通过不同性质和内容的任务来充分调动人力资源。结合公司内部人才市场,充分
合理地配置人力资源和激活沉淀层,唤发员工工作激情。
3、对下属公司实行重要岗位控
制,总公司只派遣总经理、财务经理及人事经理,其他
员工由下属公司自主决定。 二、
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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内部管理方面 1 、基层岗位稳定化、专业化,中、高
层岗位则定期进行轮换。 2 、以
严格、科学的管理制度为基础,以强大的文化建设为先
导,并将公司所有的管理及经营活动
最终归结到华为的整体文化层面上。 3 、通过业绩考
核、劳动态
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