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调车作业计划 一、调车作业计划的重要性 车站作业计划一般包括班计划、阶段计划和调车作业计 划，它是根据铁路分局下达的日 ( 班) 计划进行编制的，是车 站实现运输组织指挥的主要依据。调车作业计划是车站作业 计划的重要组成部分，是实现阶段计划和班计划的基础。 调车作业计划是对每项调车作业的具体行动的钩计划， 是调车有关人员行动的依据，其质量高低，直接涉及车站效 率、畅通和安全。因此，在编制调车作业计划时，要求紧密 安排、精心组织，编制出高质量的作业计划。 二、调车作业计划的编制 1．编制人：调车作业计划由调车领导人编制。调车领 导人系指车站调度员、调车区长 ( 驼峰区长 ) 或车站值班员。 2 ．编制依据：主要是以下几点： (1) 阶段计划。阶段计划规定了列车编解及车辆取送作 业顺序、起止时间，使编制调车作业计划有了明确的目标。 (2) 到达列车确报。到达列车确报反映了列车的编组辆 数，车辆在列车中的特殊标记等，为编制调车作业计划提供 了详细资料。 (3) 调车场线路固定使用、容车数和停留车情况。 (4) 所属调车区现在车及其分布情况。 3 ．编制要求：编制调车计划一般应符合下列要求： (1) 符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的有关 规定，保证调车作业和人员安全； (2) 合理运用技术设备和先进的工作方法，最大限度地 实行解体照顾编组、送车，使解、编、取、送密切配合，做 到钩数少、行程短、占用线路少，作业方便。 (3) 编制计划要做到及时、准确、完整。 “及时”就是及 时编制和下达计划； “准确”就是保证计划无漏洞、 无差错， 尽量不变或少变更计划； “完整”就是要求调车作业通知单 字迹清楚，记事齐全。 4 ．调车领导人应编制书面调车作业计划。配有调车机 的车站使用调车作业通知单，利用本务机调车的中间站使用 附有示意图的调车作业通知单。配有调车机车时，司机对线 路、停留车较熟悉，可不附示意图。调车作业通知单如表 3 一 1 所示。 表 3-1 调车作业通知单 月日第号编组解体次第调车机车 计划起讫时分：自时分至时分 实际起讫时分：自时分至对分 顺序 场别 股道 挂车数 捕车数 作业方法 记事 残存 词车长填写人 附有示意图的调车作业通知单如表 3— 2 所示。 表 3-2 中间站调车作业通知单 月日趺列车计划起止时间：时分起 / 止 停留车示意图 作业计赳袭 殷道 摘挂车数 注意事项： 作业方法： “+”挂车．“- ”摘车．“++”连续连挂， “△” 单机 _______站车站值班员 _______ 签名 三、调车作业计划内容 调车作业计划应包括以下内容： 1．作业项目：编组、解体、取送、摘挂、其他； 2 ．作业方法：推送和溜放； 3 ．顺序：作业钩序； 4 ．股道：应进入的股道； 5 ．作业注意事项：△、关门、禁溜、限速、禁止过峰 等。 四、调车作业计划的下达 1．调车领导人必须亲自向调车指挥人下达计划。由于 设备原因，亲自交接计划确有困难以及设有调车作业通知单 传输装置的车站