生管、物控、计划经典资料.pdf

. PMC 管理大全 PMC ： “Product Material Control 的英文缩写形式，意思是：生产及物料控制。通常它分为两个部分：” 一、PC：生产控制或生产管制， 台湾和日资公司俗称为 “生管 ”。主要职能是生产的计划与生产的进度控 制和管理。 二、 MC ：物料控制，俗称物控，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制，其中还包括坏 料控制和正常进出用料控制等。 ● PMC管理做得差，容易造成什么现象？ PMC 的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象： 1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的 停工待料 2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足， 只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。 3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大 堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生