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项目评价的内容 项目评价是对项目的必要性、技术性、经济性、风险性、运行环 境等一系列的分析和评价的过程， 是一个项目决策前的最终环节。 是 投资人进行项目决策的保证、是项目融资的依据。 一、项目评价的内容 项目评价的基本内容包括： 项目评价 评 评 评 评 评 价 价 价 价 价 必 运 项 项 项 要 行 目 目 目 性 环 技 财 风 境 术 务 险 二、项目建设的必要性评价的内容 1、项目是否符合国家的产业政策和产业结构，以及未来的政策 分析。 2 、市场分析与预测，产品或服务的市场占有率和市场规模、前 景，竞争对手的情况和核心竞争力。 三、项目运行环境的评价的内容 项目的运行环境分为内部环境和外部环境， 其中内部环境主要是 项目的运行组织、组织制度、管理模式等主观因素，外部环境主要是 项目运行所依赖的外部资源、市场和宏观环境等客观因素。 精品文库 项目运行环境评价主要针对项目是否具备基本的建设条件、 生产 条件、厂址的选择、自然条件是否适宜、能源、动力、交通运输、原 材料是否有可靠的保证等这些必须依赖而项目本身对其无法控制和 改变的外部环境进行评价。 1、资源条件的评价：包括资金、原材料、能源、交通运输、人 力资源等条件情况的评价。 2 、市场条件的评价：对项目最终产出的产品或服务的销售市场 情况、市场需求情况、市场容量、市场的细分情况和市场环境受到各 种影响因素等进行评价。 3、宏观环境条件的评价：项目运行所处的宏观经济环境、政策 环境、法律环境、社会文化环境和自然环境等方面的全评价。 四、项目技术评价的内容 技术作为项目的运行条件， 对于项目能否顺利地实现预期的目标 起着关键的作用。 项目技术评价就是对项目运行采用的工艺技术与装 备和项目实施中的工程技术所作的评价， 只有技术可行的项目， 才有 必要进行财务评价，在某些项目中，技术就是核心竞争力。 1、项目工艺技术的评价 （1）工艺技术必须要满足项目的需要 项目技术过低， 很难满足项目产品或服务的生产要求， 即使短期 内能满足，也会降低项目的抗风险能力。 项目技术过高或不易操作，会导致项目产品或服务的成本上升， 进而失去市场竞争能力。 欢迎下载 2 精品文库 （2）工艺技术满足先进性和技术进步的要求。 一般情况下不应该选用落后的工艺技术， 以避免项目在较短时间 内被市场和技术进步淘汰， 工艺技术能够进一步改造、 升级换代实现 技术进步。 2 、项目技术设备评