树立房地产企业品牌的6大策略(一).docVIP

树立房地产企业品牌的 6 大策略 (一) 随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范，面对市场及政策的双重压力，房地产企业要想获得成功并持续发展，必须走房地产企业品牌战略之路。品牌能强化企业在市场和行业中的地位，从而为企业创造更加良好的经营效益。 在现实的房地产营销中，由于资金的周转，市场的激烈竞争等问题，导致房地产开发商不注意进行品牌效应的积累，往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力量进行炒作。而品牌的创造和维护应该贯穿整个项目的始终。只有这样，才能使得品牌成为企业的竞争优势；另外，企业往往将品牌理解成为案名，只要案名好就能树立良好的品牌效应。其实案名只是品牌的重要组成部分，品牌既要有好的案名，更要有好的质量及服务，这样创造出来的品牌，才是真正的品牌，才是能促进商品房销售的品牌，才是人们信赖的品牌。 由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性，以及资本和消费的二重性等特征，房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划，精心的设计，高水平、高要求的工程建设管理，有效的市场营销，细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入，都是打造房地产企业品牌应该特别注意的问题。 房地产企业品牌的树立是一项系统工程，涉及房地产开发和经营管理的方方面面，应从以下几个方面为房地产企业和产品创造品牌。 一、品牌最重要的是市场定位 作为房地产企业而言，要想创品牌首先必