农业个人年终总结计划.docx

农业个人年终总结 篇一：农业技术员年终工作总结合集二： 2014 年建设农业技术员个人工作总结合集三：高效农业 技术员工作总结合集四：农业技术员半年个人工作总结 合集五： 农业技术员工作总结合集二： 2014 年农业工作总结合集三：农业公司年终总结 绿源农林业发展有限公司 2011 年工作总结 随着 2012 年的悄然来临， 预示着 2011 年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全 体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。 第一部分 完成工作情况 一、与山东六和集团的成功合作 结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不 是太了解， 为了项目的实现， 公司先期做了大量的准备工作。 我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区 领导，结合市相关部门 （养殖事业部领导、 发展建设部领导） ，最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场 的规模为 3000 单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国 是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的 75%。近几年，随着肉 鸭烹饪技术的提高， 以及鸭肉较高， 较安全的营养特点影响， 肉鸭产量正以每年 5—10%的速度增长， 发展前景可观， 最主 要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养 2000 只肉鸭，每年出栏 1.2 万只肉鸭， 1 只利润 1.5 — 2.0 元，可创利润 1.8---2.4 万元。一般单棚规模可养殖肉 5000 只，投资 4----5 万元，每年出栏 4 万只左右，年平均收入 12 万元左右，年平均获利润 6---7 万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！ 在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。 二、冬枣的采摘、加工和销售 集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树 大部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 这次冬枣采摘、 加工和销售一系列工作。 销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导 安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：青枣、软枣、烂枣、一级枣、 二级枣直至五级枣（其中四、五级属于标准等外级） 。冬枣采摘后就必须进行加工分拣， 所以我们不分休息日， 节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时 间、最短的时间里分拣完毕。 我们忘记了时间， 忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人， 心里都是暖暖的。 往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益， 权衡利弊， 因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾化市场和邯 郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼 光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我 们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的 销售做好了铺垫。 当然，事事都有两面性， 通过今年的销售， 尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质 量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只 有了解我公司冬枣的优势和