指挥中心新规制度.doc

全员安全培训制度 为确保全员培训质量，提升培训管理能力。依据矿内培训管理要求，结合我矿实际情况，特制订全员安全培训管理制度。 一、基础标准 1、培训严格坚持以人为本、依法培训。 2、按需施教、确保质量。 3、考培分离、客观公正。 4、突出关键、全员培训基础标准。 二、培训管理 1、安全培训中心全方面负责安全培训工作，依据上级业务部门安排和矿内实际需要，在培训需求调研基础上，编制年度、季度和月度培训计划，认真组织教学和教学管理。 2、新工人上岗安全培训时间不少于72课时，考试合格后，必需在有安全工作经验职员率领下工作满3个月，然后经再次考评合格，方可独立工作。 三、培训内容 企业概况、工作环境及化工装置危险原因、所从事工种可能造成职业健康伤害和伤亡事故，工种安全职责，操作技能及强制性标准，拒绝违章指挥和强令冒险作业。紧急情况下停止作业和撤离现场责任、义务和权利。了解应急预案和发生爆炸、水害、火灾等灾难自救互救、抢救方法和避灾路线；安全生产规章制度和劳动纪律；防护设备等安全逃生设备设施使用和维护；报警和安全指示标志；经典事故案例分析等。 四、培训形式? 1、结合企业安全生产实际和大多数职员文化水平较低现实状况，充足利用电视、多媒体、动画、漫画等图文并茂直观方法进行培训，坚持安全培训和文化补习相结合、针对性教育和系统讲解相结合、形象化培训和老工人“传、帮、带”相结合。 2、联络实际，把培训和安全宣传教育亲密结合起来，经过开展知识竞赛、技术比武、文艺宣传等活动，使培训和宣传达成人性化、实效化要求。 五、安全培训考评 1、培训考评由安全科全方面负责，培训中心负责理论和实践操作考试（考评）出卷、阅卷和统分工作，监考人员由安全科指派。 2、全部培训实施闭卷考试，理论考试每考场监考人员不低于2人，实际操作考评每考场考评人员2-3人。部分年纪在40岁以上低文化素质人员，经落实后可进行口语考试。 3、培训考评合格后，必需在上岗前由各单位自主组织能力测验，不含有上岗能力，不得安排上岗。 4、对全部参与上级培训部门和企业自主培训取得安全资格证上岗人员进行跟踪考评，每个月理论抽查考评工种不低于3个，每个工种不低于20人，现场抽查考评工种不低于10个，抽查考评人数不低于50人。 5、理论抽查考评由安技科负责，培训中心配合；现场抽查考评由本队组和安技科负责，每名督查员现场考评不少于2人。 6、各队组对本队组各工种随机抽考，建立考评统计，抽查工种每个月不低于3个，总人数不低于20人。 六、管理要求 1、加强培训管理，培训中心要认真实施各项培训管理制度，严格培训过程控制。建立培训和职员本人署名培训档案。 2、各单位利用班后业余时间有计划地组织在岗职员学习《岗位操作规程》和岗位应知应会知识和技能，确保职员含有较强自我保护意识和安全生产素质。 安全例会制度 根据县委相关《煤矿安全体制机制改革实施方案》要求，我矿成立了煤矿安全指挥中心，为了确保安全指挥中心规范运行，现结合我矿实际，制订安全例会制度，具体内容以下： 一、安全例会由矿长、安全副矿长、安全指挥中心主任或安全指挥中心副主任主持，各职能科室（队）责任人、各系统检验员参与。 安全日例会必需符合下列要求: 1、由安全指挥中心通报井上、下各队组安全运行情况和当班发生隐患情况，对当日安全情况进行简单总结分析。 2、由各队组安全员、各系统检验员针对安全生产运行情况及需协调处理问题进行汇报讨论。 3、安全副矿长针对提出问题确定处理措施，各队组安全员依据各自职能落实处理方案。 月度专题检验例会： 1、每个月5日由机电科组织进行机电安全专题检验； 2、每个月10日由安技科组织进行安全专题检验； 3、每个月15日由调度室组织进行工程质量验收评定; 4、每个月25日由通风科组织进行通风安全专题检验。 二、各职能科室责任人或值班人员必需参与安全日例会及月度专题安全例会，应对所属业务范围内工作进展、作业程序、操作要求、存在问题做技术解释并进行针对性、专业化部署和落实。 三、值班副矿长、安全指挥中心值班主任必需在安全日例会及月度专题安全例会上把应处理事项逐条落实，同时负责传达、落实上级文件、会议精神，并形成检验、反馈、监督、落实全过程督办体系。 四、全部和会人员必需做好会议统计，安全调度员对各队组会议统计内容全方面、具体、完整性有权检验，并负责安全指挥中心班前会会议精神落实和落实。 五、安全日例会开始时间为每日下午4点半，月度专题安全例会开始时间为每个月5日、10日、15日、25日下午4点，会议地点设在矿安全指挥中心会议室。 六、安全例会必需由值班副主任做好统计，使用专门会议统计本，统计必需详尽、完善、正确。 安全信息搜集、整理、分析、处理汇报制度 为认真落实落实长治市《相关改革全市地方煤矿企业安全管理体制通知》文件精神，预防各类生产