楼盘营销推广计划及费用预算申请.docVIP

2013年度营销推广计划及费用预算申请 为保证项目的营销推广“开好头、不断节、效果佳”的工作思路，实现 7-8月项目营销“蓄水期”的目标，使项目、产品在社会上形成较高的认知度和广泛的影响，从而塑造起良好的恒大地保为10月份的开盘积聚最高的市场人气和有效客户积累总量，实现项目成功开盘；。 根据既定项目总体营销方案和推广计划，本着“切忌推广形式单一，节奏、频率慢而低，积极采取‘整体与重点结合’、‘主、辅分明，齐头并进’、‘形式多样，立体式运作’的推广模式”的基定如下 2010年年度营销推广运作计划，并提交费用预算申请。 请领导批示! 2011年 时间节点 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 费用预算 媒体及活动 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 接待中心开业 ● 营 会所落成启用仪式 销 活 “名仕” VIP卡发放 动 项目开盘活动 国际节日、中国传统节 日小型活动  · →→持续进行→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ → ● 报 沂蒙晚报 广 齐鲁晚报 媒 体 鲁南商报 +广播电视报 短 短信平台 信 道路指示牌 户 项目工地围挡 外 。 户外楼顶、高炮 车 体 户外LED显示位 公交车体 项目网站 0539房产网 站 临沂住房网 媒 体 焦点房产 家在临沂 楼宇数字电视 其 形象宣传片 他 媒 房产报道栏目 体 广播电台  硬广 软广 硬广 软广 硬广 软广 硬广 软广 硬广 硬广 软广 硬广 硬广 硬广 硬广 软广 硬广 硬广 硬广 硬广 硬广 广告 广告 广告 广告 广告 广告 广告 广告 广告 广告 广告 具体据广告位置和时间确定 更换 更换 更换 更换 更换 具体据广告位置和时间确定 650/ 平米/ 年 具体据时间确定 具体据时间确定 制作 公开 →→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 广告 广告 项目网站完成做链接→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 广告 广告 项目网站完成做链接→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 广告 广告 项目网站完成做链接→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 广告 广告 项目网站完成做链接→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 制作 公开，打包一年 制作 公开与自身网站与合作网站播放 一年打包 一年打包 不可预计费用 总计 1、项目可售房源套，总建筑面积约万 ㎡，地下车位 个，总销售额预估为 亿，静态市场均价暂按 / ㎡预估，车位万 / 个，2011年推广费用为 万。 2、为达到理想推广效果，具体各媒体的投放在总预算不变的情况下，根据实际执行情况合理调整比例结构。 明 提交人： 日期 日期 恒大地产品牌和项目自身形象。确 极采取‘整体与重点结合’、‘主、辅分明，齐头并进’、‘形式多样，立体式运作’的推广模式”的基本工作思路，现拟 本年度分 所占比例 说明 摊 三面翻包年 一年 一年 一年