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把合伙人机制当做是
绩效改良工具?
——不出问题才怪!;本期目录:
一、“合伙人机制”是什么?
二、为什么“合伙人”作为绩效改良工具会出问题?
三、合伙人机制的3个前提
四、基于发展态势下的合伙人机制落地;合 伙 人 机 制 ?
不同的理解
决定不同的结果
不同的出发点
决定不同的结果;绩效改良?
——难持续!
绩效加码?
——不公平!
分红分钱?
——算计!;合伙人机制
1、基于企业发展战略
2、不纠结于细节
3、做好12345阶段合伙人布局
4、实现战略、机制全方位落地;合伙人机制
1、区域深耕,打造区域商业帝国
2、连锁升级,打造商业连锁帝国
3、自由发展,打造未来商业帝国
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