高管拿4份钱的薪酬设计微课堂课件.pptx

如何让高管拿4份工资 ——让团队不遗余力的薪酬设计法 1 + 1 + 1 + 1 = 4;基本工资+绩效 基本工资+绩效+奖金 基本工资+绩效+奖金+年终奖 基本工资+绩效+奖金+日常激励+日常PK奖励+年度/季度PK激励+年度股权分红;基本工资 +绩效;定收入倍增计划：5万变24万 店长年薪1+1+1+1 1—基本工资+绩效工资——5万 1—日常激励+日常PK——3万 1—年度超额分红——3万（按季度PK发放(已含店内二次分红)） 1—年费股权分红——13万;XX门店店长：激励试算表;第三份收入：连锁单店超额分红PK总结 总结 1、如果企业增长25%（从1200-1500万）企业给店长多支付了多少成本？钱是哪里来的？ 2、如果运用此激励股东会有什么想法？店长会有什么想法 3、超额部分利润全部是店长的吗？店长如何进行二次分配？ 4、超额分红部分如何发放效果最好？激励性最强？——季度发放 5、店长如果没增长/完不成目标怎么办？——1:3对赌机制 6、采购、总经理怎么办？——详见线下教育;第四份收入：连锁单店投资入股1.0版——分红权 企业估值：按照年度净利润X2（数字可以根据店长投资回报期而定） 入股价格：按照1元/股，便于计算 举例：A店年销售额2000万，净利润5%，年净利润：100万 企业估值：100万x2=200万 店长出资：20万，占20/200=10%分红权 分红标准：增长15%分红100%，增长5%分红80%,无增长不分红 退出条件：举例：3年之内1元回购，3年之后退还本金，满5年退还本金及当年截止退出当日分红 情况1：2017年A店实现利润下滑10%，店长无分红，投资20万未收回 情况2:2017年A店实现利润增长5%，店长分红105x10%x80%=8.4万，回本42%，约2.5年回本 情况3：2017年A店实现利润增长15%，店长分红115x10%x100%=11.5万，回本57.5%，约2年回本 情况4：2017年A店实现利润增长30%，店长分红130x10%x100%=13万，回本65%，约1.5年回本 ;四份收入：连锁单店投资入股1.0版——分红权 总结：1、以下4种情况企业各自支出了多少钱？ 情况1：2017年A店实现利润下滑10%，店长无分红，投资20万未收回 情况2：2017年A店实现利润增长5%，店长分红=8.4万，回本42%，约2.5年回本 情况3：2017年A店实现利润增长15%，店长分红=11.5万，回本57.5%，约2年回本 情况4：2017年A店实现利润增长30%，店长分红=13万，回本65%，约1.5年回本 2、员工投钱后的想法会有什么变化？ 3、每年15%的利润增长，店长2年后回本，第3年开始分红，当年企业利润达到100x1.15x1.15x1.15=152万 店长当年分红10%=15.2万，店长3年赚了多少？公司多赚了多少？ 店长与公司各自双赢了什么？; 宋建伟老师微信