超市保本点分析微课.pptx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
超市财务助力 盈亏平衡分析;;;保本点销售额=9000/30/15%=2000元/天 小结:一个月的固定费用是9000,每月的天数30, 毛利率15% 每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000 才能保证收支平衡。超出2000元以上的才是盈利部分 ;【超市的投资回报率估算】100平方米的超市为例: 假如投资10-12万,房屋租金2000元,人员开支5000,水电费500,各项税费(工商管理费,国税,地税)500,办公耗材200,商品丢损500,其他支出等300,固定费用合计9000元,毛利率15% 预计日销售额4000元:客单价10元,客单量400人。;月毛利=4000*30*15%=1.8万元 月利润=月毛利1.8万元—月费用9000元=9000元 年利润=月利润*12—不可预计支出8000元=10万元;剩余6万元才是年纯利。投资12万元,年获利6万元,两年收回投资,无论市场有多大变化,投资风险还是很小的。 以上数据只是举例说明,所在区域不同各项指数也不尽相同,尤其是各项费用各地的差距很大

文档评论(0)

wanwen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5023212001000011

1亿VIP精品文档

相关文档