柏拉图公司会所商业计划书.pdf

柏拉图公司会所商业计划书 策划人：xxx/2013.3.2 会所经营计划内容 1、会所概况及经营模式 2、会所三个阶段的经营预测 3、会所开办费 4、会所经营建议 一、会所概况及经营模式 会所概况 项目的会所位于安庆舒怡家居xx4 楼，总建筑面积xx㎡，楼高x米。 会所性质属于经营性商业资产，具 有独立商业产权…… 1、会所成立背景 …… 2、会所优势分析 a.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上 的服务，会所致力于大型公司和安庆优秀企业家 之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流， 搭建一个高端商务平台。 b.会所的环境及硬件设施的介绍 c.娱乐项目的介绍及奢侈品（红酒、名表、名 车等）评鉴或代客订购 3、会所长远目标  为众多的企业家、政治家、 富豪、各类经济富足、社会 各界人士创造了一个完美的 、丰富多彩的娱乐、休闲空 间及构建了更加适合于商务 、经济交流活动的环境和更 高的平台，同时成为一家顶 级私人会所的尊贵会员也是 个人身份、地位的象征和自 我价值的最高体现。 4、市场推广及营销策略  在会所成立的初期阶段，以品牌宣传为主，进行一 系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富 足人士之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端 一小部分人群中推广打开。 “柏拉图公司会所是 集商务交流、休闲娱乐、企业家办公为一体的综合 性红酒文化、奢侈品、艺术品评鉴及代客订购的一 家会所。为您提供安庆乃至安徽最高档的会所软、 硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化，和会员个 性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交流 平台。” ※ 经营定位及目标 经营定位 1、“专业型+商务休闲型”综合会所； 2、会员制管理会所； 3、奢华、高品位享乐及消费型会所。 经营目标 1、专业服务为主，商业经营为辅； 2、项目收支平衡，达到良性经营。 5、会所功能设计 品位设施： 红酒雪茄房、钢琴房、奢侈品展示 柜、精品展示柜、名贵品展示贵等 等 商务、休闲设施： 自 “主”空间、商务中心、多功能室 活动设施： 棋牌麻将室 整个会所将覆盖无线上网系统 6、会员制管理 会员类别 收费标准 服务内容 免费享受各项服务；其他各项消费一律八 贵宾卡 年费：xx元/年 折优惠；代客订购的奢侈品、名品一律九 折优惠 预存金：xx元 每次实际服务及消费金额一律九五折从预 金卡 （每次续充值1000元起）