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米业配送方案
一、 起运地
起运点:米业仓库
二、 目的地
目的地:大重庆区域
三、 运输对象和运输量
运输对象:
()生产的大米。
运输量:
各包装规格的产成品,预计年运输量 15000吨-20000吨左右。
四、 运输方式
要求:由于运输对象为外部客户,对于运输的时效性要求相当高,针对次日的运输量与 运输客户需求作合理车辆安排。
、由于配送客户性质,全部采用陆路汽车运输。
、因产品性质为:批量小、位置分散、位置特殊对车辆限制,固主要采用小型车运输。
、车辆组合方式:自有车辆结合外部储运车。
、用车原则:先满足自有车辆再调外部车辆。
、针对部分集中收货的客户采用大型车运输。
五、 运输路线
、区域划分:
主城区:沙坪坝区、大渡口区、九龙坡区、南岸区、渝中区、江北区
近郊区:巴南区、北硝区、渝北区
外围区域:江津、璧山、永川、万州、合川等
、业务比重:
、里程设定:主城区 0-40公里
近郊区40-60公里
外围区域按照点对点计算里程。
六、 配送业务整体流程
、配送准备
基础资料:车辆信息,运输节点,客户资料,包装、驾驶员、运量。
安检、线路安排:车辆安检,运力匹配,路线划分,
监控:在途跟踪,车辆返回。
、配送流程
由米业运输指令下达人员提前一天将配送任务 (包括客户名称、地址、产品型号、 规格、数量等),以书面形式传递给车队调度;
调度接到指令后,根据配送任务,整理线路、数量等信息安排车辆实施
运输任务,在自有车辆无法满足任务的情况下,积极联系外部车辆,达成运输任务;
司机接到调度安排指令后及时到仓库装车, 装车过程中,根据运输线路与客户距离 合理安排装车顺序,依据先卸货产品后装,后卸货产品先装车的原则,同时兼顾客户收货时
间节点,避免等待卸货时间过长影响其他客户的销售,对于不同收货客户产品标识区分,卸 车后,送货单签收需认真核对型号、数量等,以避免产生不必要的损失,返回后及时上交回 单。
七、配送成本计算
根据米业全年销售目标达成 15000吨的配送量。
车辆购置费用:257610元。(见附表4)
购置2台厢式车,一台面包车。全年配送量为 15000吨,每天配送量为 15000/360=42
吨。厢式车载重量6吨/次,面包车载重量3吨/次,每天运输量为(2台X 6吨/次+3吨/次) X 3次/天=45吨。
固定配送费用:11.2元/吨。(见附表4)
【配送固定费用166774元(2台厢式车、1台面包车)/15000吨=8元/吨。】 油耗 成本:20元/吨。
【以面包车计,百公里油耗为 20升左右,换算成金额为 20X 7.35 (93#汽油
7.35 元/升)=147元,即每公里油耗需1.47元。按每辆车平均每天装载 3吨货物,往返
行驶40公里计算:1.47 X 40 + 3=19.6元。因单日行驶里程和货物装载量存在不确定性,所 以估算油耗为20元/吨。】
卸货费用:20元/吨
【根据市场浮动平均价计算】
工资成本:14.76元/吨(见附表1)
【根据三个车计算全年人工费用,司机工资 144000元,管理人员工资 258000元按占用
车辆比重计算 30利工资成本,即工资成本为(144000+77400) /15000=14.7元/吨】
配送成本合计11.2+20+20+14.7=65.96 元/吨。(不包含不可预见费用)
八、 退货与零担运输计费:
根据米业退货运输指令要求, 由于退货量的不恒定、 单批次量小,退货运输按照元/车次
计算的标准;单次退货运输金额按照整车运输费的 80%十算运费,零担运输费用按照整车运
费的80咐算。
九、 服务宗旨:
运输作为后勤服务性质,米业配送以面对客户的态度竭力完成配送任务;为米业销售做 坚实的后盾。整个成本核算前提是米业业务量的达成为基础。篇二:配送实施方案、应急预 案等(定)
酒都地区米粮油配送方案 酒都农业投资有限公司
为认真做好酒都地区中小学校米粮油配送业务,朋友农业公司重新设计了组织架构,拟
定了工作流程,将采购、检验、配送、客服等各项业务全部细化,力争做到教育系统、学校、 学生“三满意”。
一、 组织架构
二、 工作职能1、客服部工作职能:
(1)建立客户档案,对客户反馈信息进行分析,出现问题及时处理; (2)接洽并处理
公司与客户之间有关配送及服务的具体工作; (3)负责建立完善公司客户资料、客户关系
管理系统;
(4) 收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料,并对这些资料进行
分类整理,以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况;
(5) 负责办公室日常的客户接待工作;
(6) 按客户合同要求制订配送服务计划和服务时间安排表; (7)及时分析客户建议投 诉反馈相应部门。2、物控部工作职能:
(1) 适时收集整理分析掌握市场信息, 开拓新的采购方式, 优化采
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