中小型企业创新与发展问题及对策赵志强精编.ppt

中小型企业创新与发展 的向题与对策 天津市科学学硏究所 2012年3月 提纲 (1 科技型中小企业的困境与机遇 (2 创新发展的思路与出路 创新合作模式 4 科技项目的组织 科技型中小企业的困境与机遇 (1 科技型中小企业的困境与机遇 科技型中小企业的困境与机遇 企业创业过程中四大难题 ≯其一:政策与现实环境脱节, 条款亲近兑现遥远,竞争惨烈效益低迷。 其二:从设计到开发实现难。 配套环境差、开发转化成本高。 其三:产业与金融支持难觅。 无产业链依托、无明确金融资本支持。 其四:择业与初衷设计难成。 宏观把握差、业态依存差,价值挖掘差 科技型中小企业的困境与机遇 企业研发过程中四大硬伤 其一:原创近乎奢望,模仿难有出头,持续无以为继。 其二:越追越迷离、越危险的市场导向。 成为最后一棒的“主持人”。 其三:单纯的制造工艺研究。 没有科学和技术创新支撑的“民工行为 其四:开发过程少有数据积累。 遍又一遍的唱着“从头再来”。 科技型中小企业的困境与机遇 企业经营过程中四大无奈 其一:拖欠款是最刻骨铭心的“特色” 诚信从这里缺失而红遍全国。 其二:“泰山压顶腰不直”。 沉重的税负难树企业的正当形象,难免失当行为。 其三:企业爱人才,人才难爱企业。 高端人才爱政府,全国竞演上岸潮。 其四:“寡人”业态“寡人”泪。 缺少相互合作与有效支撑的孤立寡行 科技型中小企业的困境与机遇 机遇何在? 国家的战略导向与部署 1.高科技产业取代传统的支柱产业成为首要发展目标 2逐级制定了科技创新体系的发展规划 3.出台了系统的支持中小企业发展的政策措施 4重新规划了适宜中小企业发展的产业发展布局 发展中小企业已成为国策 创新发展的思路与出路 2 创新发展的思路与出路 创新发展的思路与出路 ◆郎咸平OEM产业链6+1理论 产品设计 原料采购 物流运输 订单处理 批发经营 终端零售 制造加工 一件OEA产品的利中,92%/动六个环艺的 设边有者,8%/造者 创新发展的思路与出路 今产品的价值构成 科学十技术十工艺十资源十能耗十劳力 科学价值的核心因素(科学家的伟大) 技术价值的决定因素(工程师的卓越) 工艺价值的实现因素(技工的灵光) 资源价值的基底因素(上天的恩赐) ≥能耗价值的定损因素(上天的惩戒) 劳力价值的能动因素(国家的脸面)